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【中铁四局集团电气化工程有限公司】中铁四局电气化公司召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动动员大会

2025-10-22 23:00:28浏览:78 来源:中铁四局集团电气化工程有限公司   
核心摘要:中铁四局电气化公司召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动动员大会
中铁四局集团电气化工程有限公司10月17日,中铁四局电气化公司以“现场+视频”形式召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动动员大会,传达学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示和全国安全生产暨秋冬季森林草原防灭火视频会议精神,通报全国典型安全事故案例,安排部署全公司安全生产大反思、大整治、大提升专项行动实施细则。公司总经理沈振出席会议并讲话, 在家的公司领导班子成员、高管及公司本部全体人员在主会场出席会议。 中铁四局电气化公司安全生产大反思、大整治、大提升专项行动动员大会现场 沈振深入研判当前安全生产形势,认真剖析安全管理存在的问题,围绕增强安全管理系统效能作出部署。他强调,一是强化思想认识,进一步筑牢安全防线。深入学习贯彻关于安全生产的重要指示精神,牢固树立“人民至上、生命至上”理念,坚决克服麻痹思想和经验主义,将“时时放心不下”的责任感内化于心、外化于行,切实提升全员安全自觉。二是压实安全责任,进一步构建落实闭环。压实领导责任,发挥“关键少数”带头作用,落实“三管三必须”和全员安全生产责任制。推动安全责任清单化、网格化管理,确保责任到岗到人,形成领导带头、全员参与、层层负责的责任闭环。三是增强系统协同,进一步凝聚管理合力。加强业务协同与技术支撑,严格方案审批与执行监督,强化分包准入、设备材料和关键人员资质管控。推广应用信息化、智能化技术提升本质安全水平,并强化应急联动,筑牢安全防线。四是提升治理成效,进一步健全管控体系。以“雷霆行动”等为抓手,强化穿透式检查与问题整改,严格执行风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。加强事故溯源分析,深挖系统性问题,刚性考核问责,形成“整治-问责-提升”管理闭环。五是培育安全文化,进一步夯实管理根基。加强人文关怀与精准化安全培训,突出警示教育与班前交底实效。发挥党员骨干与先进典型示范作用,创新群团组织参与载体,营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围,凝聚安全发展合力。 会上,安质部通报全国典型安全事故案例。副总经理徐道颂就全公司安全生产大反思、大整治、大提升专项行动进行部署,系统剖析了当前问题,并明确了下一步整改措施与管理建议。四家基层单位代表作了表态发言。 策   划:电气化公司党建工作部 审   核:张   智编   辑:张健夫主   办:中铁四局电气化公司

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