【中铁四局集团电气化工程有限公司】筑牢安全防线，我们在行动⑧丨严守安全红线，筑牢责任根基——上海分公司安全责任网格化与考核刚性化实践

中铁四局集团电气化工程有限公司点击蓝字，关注我们无安全生产目标体系紧 盯安全零事故、零重大事故隐患、实现应急能力显著提升的安全目标，实施全员安全生产责任制，严格遵守安全生产规章制度，持续深入推进双重预防机制和班组建设，进行安全管理创新和安全技术创新，聚焦人物环管全要素、事前事中事后全流程，构建人防、物防、技防项目安全生产大格局。 编者按 为深入贯彻落实《中铁四局安全生产大反思、大整治、大提升专项行动方案》精神，推动安全发展理念在一线扎根、在岗位见效，公司特此开设 【筑牢安全防线，我们在行动】 系列专栏。 本专栏将聚焦基层，深入挖掘和展示各项目部、作业队在安全管理中的先进经验、务实举措与创新实践。我们坚信，安全源于每一次规范的操作、每一处细节的坚守和每一项技术的革新。让我们以标杆为镜，互学互鉴，将点滴努力汇聚成守护企业高质量发展的坚固防线，共同营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。 01严守安全红线，筑牢责任根基 ——安全责任网格化与考核刚性化实践 在安全生产管理中，上海分公司始终坚持刚性执行“三管三必须”要求，系统构建了以分公司总经理、党支部书记和项目负责人为现场第一责任人的安全生产责任保证体系，确保安全管理“横向到边、纵向到底”。分公司、项目部依据法律法规及公司制度，细化编制了覆盖决策层、管理层、作业层的《安全生产岗位责任清单》，共计30项明确职责，确保每项工作、每个区域、每台设备都有明确的责任主体。通过举行全员安全责任书签订仪式，将责任逐级分解至部门、班组及个人，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任传导机制。 02筑牢素质防线，实施精准培训 ——全员安全教育与特种作业持证管理 项目部建立了分级分类、覆盖全员的安全教育培训体系。对于所有新进场人员，严格执行公司、项目、班组三级安全教育制度，采用“理论讲授+案例警示”相结合的模式，确保入场教育不走形式。今年以来，已累计开展三级安全教育286人次，考试合格率保持100%。针对电工、焊工等特种作业风险，项目部主动联系上海市建设培训中心，组织17人参加专项培训并成功取得住建部颁发的特种作业操作资格证，从源头保障了特种作业的安全合规。 03强化技术盾牌，狠抓交底落地 ——施工方案预控与安全技术交底管理 强化技术预控与过程安全交底，坚持方案先行，对分部分项工程进行严格的安全技术交底，将安全措施落实到作业层面。开工前，项目部针对大型设备吊装、高空作业、临近营业线施工等高风险作业，预先编制了专项安全技术方案。在施工中，严格执行技术交底制度，累计进行各层级、各专业安全技术交底50余次，每一次交底均形成有交底人、接底人、专职安全员三方签字的书面记录，存入安全档案，实现了安全技术措施从“纸上”到“面上”再到“人上”的彻底传递，筑牢了施工安全的“技术防火墙”。 04亮剑隐患排查，闭环治理顽疾 ——安全稽查与多层次检查体系构建 开展多层次、常态化的安全检查与隐患治理。为扭转安全检查“走过场”、隐患整改“踢皮球”的顽疾，分公司创新成立了专职安全稽查大队，由分公司主要领导任组长，分公司安全生产总监、安质部长等任组员，赋予其直接巡查、现场督办、考核建议的权力。稽查大队采取“四不两直”方式，聚焦高处作业、动火作业、临时用电、起重吊装、有限空间等事故高发环节，开展高强度、高频次的穿透式稽查。项目部层面，同步构建了“班组日自查、项目部周排查、月度综合大检查、季节性专项检查、节假日重点检查”的五位一体检查网络。对现场检查发现的隐患，下发《现场安全质量文明施工处理通知单》，要求立即整改并处罚相关责任人。 05夯实物防基础，淬炼应急尖兵 ——标准化防护与实战化应急能力建设 加大安全投入，实现现场安全防护设施的标准化、定型化，并通过演练提升应急响应能力。把申通地铁集团、局、公司有关现场标准化要求切实落实到位，在临边及洞口防护方面，做法具体务实，楼梯平台等固定临边，设置1.2米高定型化防护栏杆，悬挂“禁止攀爬”“当心坠落”“注意安全”标识，底部加设20厘米高挡脚板以防坠物；洞口上方设置防坠网和密目式防护网“双网”防护；轨行区临边防护则延伸至结构顶部，有效防止施工人员擅自进入。在应急能力建设上，强调实战实效，结合项目地理气候和施工阶段风险，精心策划并组织了“高温中暑应急演练”“消防应急演练”和“施工风险应对演练”等，通过演练检验预案、锻炼队伍，提高了全员的自救互救和应急处置能力。 06涵养安全文化，浸润健康环境 ——文明施工、职业健康与安全氛围营造 将安全管理的范畴延伸至环境、健康与文化层面，营造“我要安全”的浓厚氛围。分公司不仅确保施工现场整洁有序，达到环保控制目标，还定期发放劳动保护用品，并组织职业健康学习，施工期间未发生职业病例。在安全文化宣传上，通过安全宣传栏、标语横幅、“安全生产月”宣誓活动等多种形式，转变员工思想观念，将安全理念内化于心。 07智联感知网络，赋能精准监管 ——智能安全装备与远程监控技术应用 面对传统安全管理模式的局限性，分公司主动拥抱数字化转型，引入智能安全帽、单兵作业记录仪等科技装备，构建“人防+技防+智防”三位一体的智慧安全管控新模式。为现场20名作业监管人员配备了集成定位、近电感应报警、脱帽静止报警、SOS一键求救、实时语音对讲功能的智能安全帽。管理人员可通过后台“人员定位安全管理系统”，实时查看人员分布、活动轨迹，对进入危险区域、长时间静止等异常情况自动预警。为安全员、班组长配备单兵记录仪40台，在对吊装、高处、动火、有限空间等关键工序巡查时，进行第一视角全程录像，影像资料实时回传至后台监控系统，用于远程督导、过程追溯与违规取证。科技手段的应用，实现了安全监管从“被动响应”到“主动预警”、从“人海战术”到“精准靶向”的深刻变革，显著提升了安全管理的效率和可靠性。 策   划：电气化公司党建工作部 审   核：刘海冰、张   智素   材：电气化公司上海分公司 编   辑：王   鹏主   办：中铁四局电气化公司END关注我们微信号| 135editor新浪微博| @gulangu