【中铁四局集团电气化工程有限公司】筑牢安全防线，我们在行动⑥丨安徽铁路分公司多措并举守护施工现场生命线

中铁四局集团电气化工程有限公司点击蓝字，关注我们无安全生产目标体系紧 盯安全零事故、零重大事故隐患、实现应急能力显著提升的安全目标，实施全员安全生产责任制，严格遵守安全生产规章制度，持续深入推进双重预防机制和班组建设，进行安全管理创新和安全技术创新，聚焦人物环管全要素、事前事中事后全流程，构建人防、物防、技防项目安全生产大格局。 编者按 为深入贯彻落实《中铁四局安全生产大反思、大整治、大提升专项行动方案》精神，推动安全发展理念在一线扎根、在岗位见效，公司特此开设 【筑牢安全防线，我们在行动】 系列专栏。 本专栏将聚焦基层，深入挖掘和展示各项目部、作业队在安全管理中的先进经验、务实举措与创新实践。我们坚信，安全源于每一次规范的操作、每一处细节的坚守和每一项技术的革新。让我们以标杆为镜，互学互鉴，将点滴努力汇聚成守护企业高质量发展的坚固防线，共同营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。 为进一步夯实安全管理基础，安徽铁路分公司围绕施工一线现场实际，系统推进各项安全管理举措，切实将“安全第一”落到实处。 班前讲话 分公司各项目部坚持执行《班前安全讲话和班后总结制度》，结合当日工作任务、工作环境、施工特点、作业方式等，详细布置各项安全工作，针对性讲解作业标准或单项安全措施，强调安全注意事项。 视频监控结合新形势下的安全管理理念，根据 南京建宁西路改造工程 现场场地的实际情况，安装了视频监控系统，实时监控施工现场作业面的作业情况及人员情况，为现场安全监控增添又一有效手段。 带班检查根据研判 的重大风险源，结合每日、每周、每月、季节性、节假日专项活动等开展各项检查活动，深入排查管理漏洞和现场问题隐患，全面加强施工关键环节和重点部位的管控。对发现的问题进行通报并 督促整改落实 ，奖优罚劣，确保安全生产主体责任有效落实、施工安全风险有效控制，防范和遏制事故的发生，全面夯实安全工作基础。 消防演练 结合“安全生产月”活动，对当前重点关注的火灾安全进行火灾逃生应急演练。根据应急管理要求，单独设置应急物资储备库房，规范铁路建设工程生产安全事故的应急处置和应急响应程序，预防各类施工的安全事故，及时有效地实施应急救援工作，保障生命安全。 全链条体系 以“质量第一”为宗旨，通过施工全过程质量控制、标准化三检制执行及严苛材料进场验收三大抓手，构建“源头把关-过程监控-结果验收”的全链条质量管理体系。通过材料验收从源头杜绝不合格品，三检制保障施工过程规范，质量控制体系实现全过程闭环，三者协同推动项目质量目标达成，确保工程实体质量符合设计规范及国家验收标准。 穿透式管理 以安全质量管理体系为根本，建立以项目负责人为组长的领导小组，施工现场以安全责任单元组长、区域负责人和管理员为主体的安全质量管理体系。责任单元组长由项目负责人担任，区域负责人（副网格长)由项目副经理担任，安全责任单元管理员（网格员）由各作业队长、工程技术人员担任。 安全教育 为提高所有参建人员的安全意识，确保作业人员掌握操作技能、安全要点及施工作业要点，分公司各项目部对所有管理人员、进场劳务人员进行岗前安全教育培训和安全技术交底，并建立“一人一档”管理档案，劳务工完成安全教育后经考核合格后录入实名制系统，方可上岗作业。 高风险管控 分公司各项目部按照高风险工序安全管理要求，对现场可能存在的高风险工序进行进行管控，严格落实相关安全措施，消除可能存在的风险源，确保施工安全。 健康体检 为保证一线工人的身体健康，分公司邀请专业医生对高空作业人员进行定期职业健康体检，了解作业人员的身体健康情况，对患有心、肺血管器质性疾病、高血压等身体不适合高空作业的员工，安排从事其他适宜工作。 策   划：电气化公司党建工作部 审   核：刘海冰、张   智素   材：电气化公司安徽铁路分公司 编   辑：王   鹏主   办：中铁四局电气化公司END关注我们微信号| 135editor新浪微博| @gulangu