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中铁四局集团电气化工程有限公司点击蓝字电化关注我们要闻 11月13日，电气化公司智能建造总部建设座谈会在南京召开。公司党委书记、董事杜俊模，纪委书记陈会东，总会计师薛吉强及相关单位负责人出席会议。杜俊模针对总部建设强调：南京总部建设工作事关公司长远发展，全体员工要进一步提高站位，以高度的热情和坚定的信心投入其中，勇于担当、主动作为，持续加强知识储备，严格按照属地政策及相关行业法规要求，确保总部建设合理合规有序推进。会上，各单位汇报了当前项目施工进度及下一步工作计划。在听取汇报后，杜俊模强调：一是各单位要重点聚焦项目建设管理情况，严格审计工程程序的合法合规性、内部控制的健全性与有效性，关注是否存在因管理不善导致的资金损失和资源浪费等问题。强化对工程预算、资金支付、材料采购、现场签证等内部控制执行情况的监督，核验工程价款结算的真实性与准确性，重点排查因管理粗放、决策失误等造成的成本超支、资产闲置和损失浪费现象，从源头上规范工程建设管理秩序。二是各单位要紧紧围绕施工生产进度、主要经济指标完成情况及经营工作成效开展工作，深入剖析当前存在的问题与挑战，科学谋划下一阶段发展路径与实施规划。（电宣）
11月9日，公司总经理沈振、副总经理陆霄一行调研上海分公司上海地铁13号线西延伸装修安装2标和13号线北翟路停车场改扩建项目建设情况。沈振充分肯定了上海分公司以BIM技术为先导，全面推行“首件定标、样板引路”的精品工程建设成果，并针对分公司下一阶段工作提出了六点要求：一是要坚持市场营销龙头地位不动摇，着力提升市场营销规模和质量。二是要牢固树立“以现场保市场，以现场拓市场”的理念，助力区域滚动发展。三是要坚决守住安全生产底线，确保安全专项活动取得实效。四是要以“品质建造”为核心，铸造精品工程。五是要积极打造一支有凝聚力、战斗力的管理团队。六是要深入学习《违规行为处罚手册（第五版）》和公司《违规行为处罚手册（第二版）》，进一步规范各项管理行为。（陈锋）
施工检查 10月31日凌晨，由上海经理部参建的上海轨道交通13号线北翟路停车场改扩建工程新建牵引混合变电所二段环网电缆顺利完成割接，并实现一次受电成功，为后续列车运用库的全面接入与启用奠定了坚实基础。北翟路停车场改扩建工程是上海轨道交通13号线西延伸项目的重要配套工程，承担着未来线路扩展后的车辆停放、维护与调度功能,上海经理部主要负责新建停车场的强电、接触网等施工内容。（赵远健 高晓辉）
11月4日，浙江分公司承建的宁波轨道交通6号线信号系统分部工程顺利通过验收。本次验收范围涵盖6号线古林站至红联站全线信号工程，共涉及16个分部工程，主要包括光电缆线路工程、固定信号机与发车指示器安装、按钮装置配置、转辙设备调试、列车检测与车地通信设备安装等核心内容。（谢龙）
11月5日凌晨，浙江铁路分公司参建的宁波北仑支线复线工程穿山港站改造接触网首条承导架设接火带电施工顺利完成。宁波北仑复线正线长度15.74公里，新建单线长度16.80公里，改建车站4座，穿山港站为穿山港铁路上的既有中间站，为满足运输需求，对穿山港站进行扩能改造，新增4条到发线、2条集装箱作业线。（宁嘉伟 方宁）
11月6日，西南分公司承建的华能滇东煤电基地铁路专用线项目大田边站改建工程五乐场柱上开关站一次送电成功。西南分公司负责该项目通信，信号，接触网，电力迁改的施工任务。（董小囡）
11月7日，机电分公司与湖南省交通规划勘察设计院在长赣铁路III标项目会议室召开联合施工座谈会。双方围绕项目施工组织方案进行深入交流，重点就如何科学统筹施工进度、优化资源配置、细化技术方案及强化工序衔接等关键议题展开研讨，旨在确保项目建设全过程高效、有序推进。（陈艳辉）
11月10日，由电气化公司代局指，四公司、八公司共同承建的淮南线下塘集站改造工程正式开通。该工程新建3条到发线，全长3.15公里，施工从站场两端同步展开，涵盖路基、桥涵、轨道、通信、信号、信息及灾害监测、电力及牵引供电、房屋、运营生产设备、建筑物、大型临时设施和过渡工程等内容。（潘星）
11月11日，合肥轨道集团党委书记、董事长何轶鸥到江苏分公司合肥地铁6号线机电4标东风大道站、振兴南路站调研指导工作。何轶鸥查看了现场工程进度、安全质量管控及文明施工等情况，对项目部当前取得的建设成果给予了高度评价。何轶鸥要求，项目部要进一步总结先进施工经验，提升安全质量风险管控能力，确保安全生产稳定；要全面提升施工现场管理水平，努力建设优质工程、精品工程。
11月11日，北京分公司承建的北京轨道交通6号线东小营车辆段扩库工程信号系统顺利通过竣工验收。该项目是完善北京地铁 6 号线车辆检修功能的核心配属工程，承担车辆停放、日常维护、定期检修及架修作业等关键任务。项目完工后将原有 16 列位扩容至 34 列位,进一步提升线路综合检修能力，同时有效缓解长期存在的停车列位紧张问题。（赵梦欣）
主题活动 10月31日至11月2日，公司2025年度商务管理培训班圆满结束。本次培训班为期3天，来自基层单位的53名商务人员参加了此次培训。培训核心围绕算量技能与综合业务水平进行靶向提升，旨在夯实企业创效能力的人才核心引擎。（电宣）
11月2日，为深入贯彻公司党委《关于开展“高扬党旗筑堡垒 党建引领保安全”党建主题活动的通知》精神，上海分公司高度重视、迅速响应，全面启动并扎实推进主题活动。通过集中宣贯、专题党课、现场督查等多种形式，推动“党管安全”责任层层压实，积极营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。（马帅 程鹏）
11月2日，上海经理部组织全体管理人员及党员举行安全专题学习会。会议明确四项重点措施：一是召开安全专题主题党日，并制定问题整改清单；二是在关键工点设立“党员安全责任区”和“党员安全先锋岗”，强化现场管控；三是要求党组织书记带头讲授安全党课，并严格执行每周带队督查高风险作业面的制度；四是联动工会、团组织开展群众性活动，积极构建全员参与的安全治理体系。（陈宣云）
11月7日，青岛地铁集团“119消防日”主题宣传活动在山东分公司青岛地铁8号线项目举行。活动通过观看消防警示片和应急演练视频、开展消防技能竞赛等多种形式，筑牢项目消防安全防线。（彭丽丽）
11月7日，青岛地铁2025年站后工程安全创新观摩暨双体系赋能交流活动在山东分公司青岛地铁8号线南段鞍山路站成功举办。活动围绕站后工程安全创新经验做法、站后设备区及双体系赋能进行观摩交流，山东分公司在安全优质创新做法、五小发明、文明施工和BIM应用等方面进行经验分享交流，受到各方高度认可。（彭丽丽）
11月7日，上海分公司组织开展消防演练专项安全活动，旨在全面提升员工消防安全意识与应对突发火情的应急处置、自救互救能力，切实保障项目生命财产安全。本次演练在传统项目基础上，增设多项专业应急救援技能演示，内容紧贴实战、重点突出，取得显著成效（马帅 黄玉喜）
11月10日，北京分公司邀请北京市消防救援总队轨道交通支队，为北京地铁13号线（B）通信系统安装工程项目开展消防安全技能专题培训。培训内容包括讲解火灾风险辨识、报警程序、灭火器使用、疏散逃生要点以及灭火器实操演练。（赵梦欣）
策 划：电气化公司党建工作部
审 核：张 智编 辑：张健夫主 办：中铁四局电气化公司
