【中铁十局城轨公司】以“质”赋能 促“量”提升 | 中铁十局城轨公司积极推进全国“质量月”活动开展

中铁十局城轨公司前言导读 2025年9月是第48个全国“质量月”，积极贯落实“加强全面质量管理 促进质量强国建设”的质量月主题，全面贯彻新发展理念，聚焦施工作业全过程质量管控，以更昂扬的姿态、更创新的思维、更务实的举措，多方位、深层次推进“质量月”活动，助力公司实现高质量发展。 一精心策划  统筹推进 为贯彻落实股份公司、集团公司关于全国“质量月”活动的部署要求，公司高度重视、周密部署，结合自身生产实际，制定切实可行的“质量月”活动方案。方案围绕“质量月”活动的开展、总结、上报等工作，明确分阶段推进、落实，各项目结合实际情况制定实施方案，确保“质量月”活动高质量推进。 二强化宣传、营造氛围 公司各项目通过张贴宣传海报、制作展板、悬挂条幅等方式，增强宣传的实效性和影响力，营造浓厚活动氛围，为“质量月”活动有序开展奠定良好基础。 三积极动员部署，推动方案落实 各项目通过质量月动员会、部署会等形式宣贯“质量月”活动实施方案，动员全体员工凝聚质量共识、压实主体责任，切实将活动主题传递至一线作业人员，确保主题精神深入基层、落实到人，全力推动企业质量管理水平迈上新台阶。 四深入学习理论  提升质量意识 各项目深入学习习近平总书记关于高质量发展的重要论述和《质量强国建设纲要》，以全面动员、广泛发动为基础，通过多样化载体推进分层分类学习，强化理论阐释与专题培训，切实将学习成果转化为实践动力。 五开展专项整治  提升质量理念 公司开展质量管理专项整治行动，重点针对隧道及地下工程、实体外观质量结构、试验检测、物资材料报验等领域的隐患问题进行排查。通过组织召开质量分析会、开展技术培训，加强对质量隐患问题的整改闭合，制定防范措施。 六开展培训竞赛  提升业务能力 通过组织开展测量技能比武竞赛、岗位员工素质提升活动、技术管理培训、技术人员应知应会考试等多种活动，强化质量管理行为，提升管理成效，不断提升岗位员工技能素质。 七开展自查自纠  质量整治提升 公司及各项目组织开展工程实体和物资材料质量专项自查自纠，重点检查工程结构实体质量、自购及甲供物资材料，受力连接件和隐蔽部位物资材料等工程实体质量，全面梳理并建立项目质量隐患清单，切实保障工程实体质量达标、进场物资材料符合质量要求。 八观看警示视频  强化质量意识 公司各项目组织工程技术人员观看质量教育影像，对照以往行业内外因质量问题发生的各类工程质量事故，引以为戒，提升项目管理人员的规矩意识与合规素养，牢固树立“质量第一”核心观念。 九以赛促学  强化提升 积极组织人员参与全国企业员工全面质量管理知识竞赛和质量月知识考试，通过竞赛进一步有效推动员工持续补充质量管理相关知识、提升知识储备，提高全员质量意识和素质，形成“比学赶超”的良好氛围。 以“质”赋能 促“量”提升 通过扎实开展“质量月”系列活动，城轨公司质量管理体系得到进一步完善，一线人员的质量管理意识与责任担当得到显著增强。将持续深入推行“品质建造”理念，始终坚守“以质量求生存、以质量谋发展”，提升工程质量水平，为推动质量强国建设贡献力量。 素材：安全质量环保监督部编辑：杨文星校审：王运甲主办：党群工作部