【中铁十局城轨公司】城轨公司召开2025年度分包商及班组交流大会

中铁十局城轨公司城轨公司召开2025年度 分包商及班组交流大会 12月28日，召开2025年度分包商及班组交流大会，会议宣贯公司施工质量标准化、安全标准化管理、分包商管理及优惠政策，表彰2025年优秀分包商及班组，进一步凝聚发展共识，实现公司与各分包商及班组长期合作共赢。公司党委书记、执行董事张俊涛，公司党委副书记、总经理梁超出席会议并作重要讲话。 会议开始前，共同观看城轨公司宣传片。 公司工程管理部宣贯施工质量标准化管理，介绍施工场地建设标准。 公司安全质量环保部宣贯安全标准化管理，分享安全防护及消防安全、设备设施安全管理等。 公司商务管理部宣贯分包企业管理相关办法和优惠政策。 表彰公司2025年优秀分包商。 表彰公司2025年优秀班组。 分包商及班组交流发言。 公司副总经理、总经济师白建军通过三个层面对本次分包企业座谈会进行总结： 公司层面 ：进一步强化分包企业履约考核，加大制度支持力度，重点培育一批履约能力强、资源投入足、现场管理优的优质分包企业，持续扩容升级分包企业资源库。 1.加强优秀合作队伍培育；2.持续优化分包合作模式；3.加快推进专业化队伍建设；4.构建区域化合作框架，深化框采入库队伍运用；5.突出优秀合作队伍的核心地位；6.畅通与分包企业的沟通协作机制；7.延续深化分包企业交流座谈会制度。 项目部层面 ：作为与分包企业直接对接的责任主体，要切实履行一线管理职责，强化“服务+管理”双重意识，在不违反分包合同约定的前提下，主动为分包队伍排忧解难，助力其高效履约。 1.坚持严管善待，实现合作共赢；2.积极发掘推荐优秀合作队伍；3.深化落实正反向评价机制。 分包企业层面 ：分包企业是公司项目建设的中坚力量，希望各分包企业能够做好长远发展规划，树立战略眼光，明确发展定位。企业发展非一日之功，唯有与公司建立长期稳定的战略合作关系，才能实现互惠互利、共同进步。 1.全面加强自身综合实力建设；2.严格坚守安全、质量、进度三条生命线；3.共同维护企业良好声誉形象。 回顾奋斗历程，明确合作基石，擘画共赢蓝图 公司总经理、党委副书记梁超指出，面对市场变化与自身发展需要，公司经营体系日臻完善，目前在手任务储备充裕，企业发展基础坚实，为双方长期合作提供了广阔空间。他特别强调，公司与所有合作方是休戚与共的“命运共同体”。 针对未来的合作，梁总提出了系统、具体的要求与期望，核心可概括为“ 三原则、八要求”：合作遴选“三原则”： 1一是讲信誉，恪守诚信，合规经营； 2二是有实力，具备与工程相匹配的施工能力与资金实力； 3三是价格合理，顺应市场，摒弃暴利思维，追求长期合理的共赢空间。 项目管理“八要求”： 1人员要配齐：严格按合同配备足额、合格的项目管理人员，确保现场管理链条畅通。 2组织要科学：强调超前策划与资源科学计算，杜绝“前松后紧”的被动抢工，实现均衡生产。 3队伍要稳定：切实保障农民工工资支付，杜绝恶意讨薪和虚报冒领，维护和谐稳定局面。 4质量要过硬：特别是混凝土工程、防水工程等关键工序的质量，必须精益求精，捍卫工程品质生命线。 5标准要提高：全面落实安全文明施工标准化，以现场形象展现品牌实力。 6舆情要平稳：共同防范和化解各类信访、上访及负面舆情风险。 7安全是底线：严守安全生产红线，任何安全事故都将实行“一票否决”。 8诚信是根本：公司建立并动态更新分包商分级及黑名单制度，倡导阳光合作，坚决淘汰失信行为。 研判行业形势，转变合作观念，筑牢发展根基 公司党委书记、执行董事张俊涛在讲话中，立足宏观经济与行业深度调整的大背景，进行了深刻形势研判。他指出，当前建筑业正经历“寒冬期”，市场收缩、竞争内卷、资金紧张成为普遍挑战，行业已进入“大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼”的整合阶段。在此形势下，生存与发展理念必须进行根本性转变。 张书记强调，合作双方必须坚决摒弃六种不合时宜的旧观念： 1摒弃“贪多求大、违规转包”的冒进观念。 2摒弃“挑肥拣瘦、只吃肉不啃骨头”的利己观念。 3摒弃“依赖关系、轻视管理”的惰性观念。 4摒弃“低价中标、事后扯皮”的投机观念。 5摒弃“偷工减料、以次充好”的危险观念。 6摒弃“吃拿卡要、利益输送”的腐败观念。 张书记提出，要共同树立并践行三种新时代合作理念： 1树立“生存为首、量力而行”的务实理念。根据自身能力承揽任务，确保干一个项目成一个项目。 2树立“诚信履约、质量为本”的责任理念。将安全和质量视为不可触碰的高压线，共同维护企业生命线。 3树立“合作共赢、价值认同”的共同体理念。在困难时期更要相互理解、相互支持、抱团取暖。 公司主要领导特别就共建“亲清”合作关系提出明确要求。要求公司各级管理人员必须廉洁自律，坚决杜绝“吃拿卡要”；同时请合作伙伴遵守规矩，不搞“围猎”腐蚀，共同保护干部政治安全。公司将持续畅通反向评价等沟通渠道，严肃查处不良行为，营造风清气正的合作环境。 本次会议以 “现场 + 视频” 形式在公司总部大会议室召开，公司领导班子成员、公司各部门负责人、商务部全体人员以及基层项目共计300余人参加会议。 END素材：商务管理部编辑：杨文星校审：王运甲主办：党群工作部