【中交三公局华东公司】凝心聚力，学深践远 | 公司各项目深入学习集团、局、公司上半年生产经营工作会议精神（四）

中交三公局华东公司中交集团暨中国交建、中交三公局、华东公司上半年生产经营工作会已圆满落幕，会议精神为公司发展指明了前进方向，擘画了发展蓝图。全体干部职工要牢固树立"六大导向"，全面聚焦"六大问题"，系统做好"六篇大文章"，紧扣"三高两低三强"和"五全四大五型"发展重点，以推进"334"工程为抓手，以公司"一降两提两突破"关键指标为牵引，锚定目标不松劲，全力攻坚再发力，迎难而上、锐意进取，高质量完成全年工作任务。 公司各项目积极响应号召，迅速掀起了学习贯彻工作会精神的热潮。 惠安项目惠安项目积极组织开展对集团、局、公司 2025年上半年生产经营工作会精神的学习宣贯活动，项目部全体成员参加。会上，项目负责人详细解读了工作会中的重点内容，以及对下半年工作提出的目标与规划，明确下一阶段工作方向和重点任务，进一步统一思想和行动，动员与引导广大干部职工永葆战略定力、满怀美好希望、突出价值创造、持续顽强奋斗，全力完成年度任务和“十四五”目标，尤其强调了 “六大导向”“六篇大文章” 等重要战略框架对基层项目工作推进的指导意义。要求项目部成员要将会议精神融入到日常的工作中来：一是强化成本管控，优化资源配置，建立动态监控机制，杜绝浪费；二是严守质量安全底线，细化技术标准，加大巡检力度；三是积极履约拓展属地后续发展空间，以优质履约提升项目影响力，为后续项目承接奠定基础。 永善项目 为深入贯彻落实集团、局及公司2025年年中生产经营工作会精神，确保年度目标任务顺利完成，永善项目组织全体管理人员召开专题会议，重点学习解读工作会议核心内容，并结合项目实际部署下半年工作。全体员工认真学习领会会议精神实质，准确把握核心要义和工作部署，将思想和行动迅速统一到各项决策和部署上，凝聚共识，明确自身在完成目标任务、落实重点工作中的具体责任。要求将会议精神转化为实实在在的行动和成效，全力以赴投入到各项生产经营工作中，确保圆满完成年度目标任务，推动公司实现更高质量发展。 崖州项目崖州项目召开公司上半年生产经营工作会议精神宣贯会。会议旨在贯彻落实 集团、 局、公司上半年生产经营工作会议精神。会上，项目领导班子成员紧密结合公司发展实际与自身分管业务，围绕提质增效、体系建设、合规管理等方面深入开展研讨，在落实局及公司系列战略部署、助力高质量发展等方面统一思想、凝聚共识，对项目未来的工作进行了梳理与明确，并做了详细的工作安排。会议要求、项目要树立全员参与经营、全员 “过紧日子”理念意识，强化项目管理人员履职意识、项目策划能力、管控能力等。 临平粮库项目 为深入贯彻落实集团、局及公司2025年上半年生产经营工作会精神，临平区中心粮库项目部组织全体管理人员召开专题学习会议。会议重点围绕集团、局及公司各位领导的重要讲话精神展开系统性学习。本次学习采取"原文领学+要点解析+专题研讨"的形式，全面解读了上级关于市场开发、精细管理、成本管控、效益提升、人才建设、风险防控及党建引领等七大领域的决策部署。通过学习，项目团队深刻把握了"五个突出"战略导向，明确了发挥"五个作用"的实践路径，并围绕"一降两提两突破"的核心目标达成三项重要共识：一是强化全周期成本管控意识，二是构建多层次风险防控体系，三是培育技术创新驱动机制。此次学习为项目下一阶段建设理清了工作思路，确立了"以学促干、以干践行"的总体方针，为高质量完成年度建设目标奠定了坚实基础。 END审核：张明云主编：马晓聪编辑：陈　佳来源：党委办公室