【中铁十局集团】二公司深化“党建+”，精准聚合力，激发新动能

中铁十局集团导读 今年以来，二公司党委认真贯彻落实集团公司 “123456”发展策略，紧扣“敦本务实、强基增效”工作主题，依托党建工作三年提升行动，系统推进“党建+”工作，实现了以高质量党建引领保障企业高质量发展。 向中心聚焦在精准破题中找准“党建+”切入点 找准“党建+”切入点，必须坚持服务生产经营不偏离，充分发挥党建引领的政治优势，以融合赋能的实际成效推动企业高质量发展。从生产攻坚的“红色引擎”到标准落地的“网格防线”，二公司党委正通过深化落实“党建+”工程，为企业发展注入“红色动能”。 以业务与党群部门协同谋划党建工作为切入点，推动“党建+”与业务发展更深度融合，以发展实效检验党建成效。印发了 《中铁十局二公司“党建引领聚合力 融合赋能促发展”系列主题实践活动推进实施计划》 ，协同各业务系统一体推动党建与施工生产、安全质量、物设管理、科技创新、扭亏治困、风险防控等六大业务领域深度融合，形成了 “公司党委统筹引领、业务部门协同推动、基层支部末端落实” 的立体化责任体系。二公司党委以“党建引领聚合力 融合赋能促发展”为主题，开展 “生产攻坚战，党员当先锋”劳动竞赛，构建党员示范岗、责任区、突击队联动机制 ，聚焦项目建设重难点任务，以抢节点、保工期、出产值为目标集中攻坚，成功推动多个项目关键进度落地。 张庄城中村改造2号地项目提前完成主体结构全面封顶、大马87号地块城中村改造项目首栋主楼主体结构封顶 等节点突破，获业主单位贺电表扬。 实施“优质履约，品质致胜”专项考核 ，围绕项目履约能力提升，强化质量全过程管控与信用评价管理，推动项目从“合格”向“精品”升级， 创新建立“党员责任区+先锋岗”的网格化管理模式 。党员骨干带头对照手册开展现场检查与纠偏，将文字规范转化为可操作的管理行为。 潍宿高铁青岛制梁场以高质量建设通过山东省级认证，并承办国铁集团标准化观摩会，树立行业品质标杆。   向纵深推进在系统构建中打造“党建+”支撑点 在精准把握党建与业务融合切入点的基础上，推动融合工作从“破题”向“深化”迈进，构建“书记抓总、党员示范、支部联建”的立体推进机制，确保党建工作与中心任务在目标上同向、在部署上同步、在落实上同力。 打造“党建+”制度的支撑点，二公司党委坚持将责任落实作为推动融合的“牛鼻子”。通过年初工作会、签订年度责任状等形式，将党建与生产经营任务同步分解、同步部署，形成目标明确、责任清晰的任务清单。强化结果运用，建立 “党务+业务”同步考核机制 ，将考核结果与薪酬绩效、评先树优、选拔任用深度挂钩，形成“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”的强大合力。二公司党委坚持 “一切党建工作到支部” ，着力建强一线战斗堡垒。通过创建党员示范岗、责任区、突击队，构建起“点上带动、线上联动、面上齐动”的“红色矩阵”，让党旗在施工一线高高飘扬。 打造“党建+”人才的支撑点，扎实推进党员能力作风建设，以 “双学双练双过硬”活动开展为契机，两级党组织开展各类学习 50余场，组织技术比武、岗位培训 20余场，累计培训党员600余人次。今年以来，党员在各类竞赛中实现 “双百”突破 ——100%参与各类竞赛、100%实现获奖突破，既发挥党员带头攻坚作用，更以实战淬炼队伍，培养了一批关键岗位的业务骨干，切实将党的组织优势转化为了攻坚克难的强大力量。 以“学理论、学业务、练技能、练作风”为主线，创新推行 “周学习、月考试、季测评”闭环管理模式 ，将学习成效与岗位任用、绩效考核深度挂钩，已累计开展学习 11周，组织考试18场，覆盖2277人次，在全公司营造了“变被动培训为主动学习”的浓厚氛围。公司员工闫少琳在中国中铁职业技能竞赛中 斩获试验项目个人及团体双冠军 ，创造了中铁十局历史最佳成绩。 向价值跃升在示范引领中激活“党建+”新起点 二公司党委始终坚持结果导向，注重将融合实践中涌现的成功经验转化为驱动发展的现实生产力，实现了从“过程融合”到“价值创造”的全面跃升。 二公司以“样板”党支部示范为引领，创新构建区域化党建 “乘数效应”体系，通过“1+N”项目党建模式（即“大项目党支部+小项目党小组” 区域党组织架构）释放集群效能，推动基层党建与项目管理深度融合，切实将组织优势转化为发展动能。   在公司项目相对集中的郑州航空港区，二公司依托集群化管理模式成立联合党支部，并在省内属地探索“1+N”模式：遴选优秀党群干部担任党支部书记，按 “统筹兼顾、分布合理、利于工作” 原则推选支委成员，形成深度参与区域项目重大生产经营管理事项决策的战斗堡垒，有效打破资源与管理“壁垒”，促进各项目间资源要素 科学流动、高效聚集，着力实现“降本增效” 目标。目前该模式已在新建郑州南站、大马87号地块等13个项目落地见效，通过党建联建与业主、地方深度互动，成功推动公司在郑州航空港区、开封、济源等地市实现滚动发展，党建引领促发展的实践成果愈发显著。   作为“1+N”模式的典型实践，郑州航空港片区项目党支部以联建共建为抓手，与业主、监理等单位签订联创共建协议，系统制定活动方案，累计开展安全互查、应急演练、廉洁座谈、难题攻坚等联合主题党日活动 10余次；同步组织分包单位签订《廉洁协议》《廉洁交底》，将作风建设要求写入工程合同补充条款，推动 “十廉六进”文化在基层走深走实。在落实集团公司 “党建+”及党员“双学双练双过硬” 要求中，承办“党建引领聚合力 安全护航促发展”党建+安全质量主题活动，与业主联合制定 “同心筑梦 团结共建” 方案，在安全、廉洁、课题攻关等7个领域 实现共建共享。   从“1+N”模式全域覆盖到郑州航空港片区项目精准落地，二公司以党建 “小片区”撬动基层“大党建” ，不仅实现了区域内资源的高效整合与降本增效目标的稳步推进，更以党建联建的“硬举措”，为区域市场滚动发展筑牢了“红色引擎”，党建引领促发展的示范效应与实践价值持续放大。 发挥党员标杆示范作用，为重点项目注入 “红色动能”。着力将高原重点项目打造为党性锤炼主阵地，在高原项目广泛开展 “雪域高原党旗红，中铁十局争先锋” 宣誓活动和“党员先锋岗”授旗仪式，让党员先锋模范作用在生产一线得到了发挥。目前116名党员扎根高寒高原项目一线，以“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦”的昂扬姿态全力攻坚，凭借在新疆公路项目的卓越表现， 获评公路建设市场土建工程施工企业“AA”级信用评价 。推动承建高原项目实现效益提升与品牌增值双突破，切实将党员先锋模范作用、基层党组织战斗堡垒作用转化为项目攻坚的强劲动能。 风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。中铁十局二公司党委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以更高的标准、更实的举措，持续深化“党建+”融合实践，不断将党的政治优势转化为引领企业高质量发展的强大动能，为集团公司高质量完成“十四五”规划目标任务，实现“十五五”良好开局 作出新的更大贡献！来源：二公司图文：肖   熊  张建成 编辑：杨子征责编：朱纪锋主办：中铁十局党委宣传部（企业文化部）