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【中交二公局六公司】砥砺奋进正当时 | 公司上下热议2025年上半年生产经营工作会 ①

2025-08-07 15:42:59浏览:100 来源:中交二公局六公司   
核心摘要:砥砺奋进正当时 | 公司上下热议2025年上半年生产经营工作会 ①
中交二公局六公司8月4日,公司召开2025年上半年生产经营工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实上级最新要求和工作安排,认真总结上半年工作,全面部署下半年重点任务,动员与引导全体干部职工坚定发展信心、永葆奋进姿态,强化战略主动、狠抓贯彻执行,全力冲刺全年目标任务,切实推动企业高质量发展再上新台阶。会议召开后,公司广大干部职工谈感想、话举措、献良策,迅速掀起学习贯彻落实会议精神的热潮。 延安能源产业服务基地项目 党支部书记、经理  张毅 公司上半年生产经营工作会后,作为项目经理,我深刻认识到项目高质量发展不仅影响当期经营指标,更关乎企业在区域市场的长远发展根基。 下半年,我将聚焦三方面发力:一是抓生产强履约,优化施工组织,确保关键节点按期兑现,提升管控精度,力争为公司营收多做贡献;二是拓市场筑根基,依托项目现场优势,主动对接延安当地相关资源,收集城市更新、配套设施等项目信息,深耕本地市场;三是强党建聚合力,推动党建与生产、安全、经营深度融合,通过党员带头攻坚难点,以廉洁建设保障项目合规运行,为公司基层党建与业务融合提供实践支撑。 吴绥项目 河源源城区停车场项目经理  宋正虎 通过深入学习公司 2025 年上半年工作会议精神,我切实且深刻地认识到,在当前形势下项目管理所面临的机遇与挑战。一是要把生产管理置于核心地位,运用科学方法组织施工流程,合理优化资源配置。建立“日调度、周总结”的高效管理机制,以此确保项目能够按照预定计划优质完成。二是要充分运用信息化手段进一步优化资源配置,定期开展全面且深入的经济活动分析,从而确保利润目标得以顺利实现。三是要充分发挥党建的引领作用,以身作则,强化作风建设。誓死要通过“传帮带”的方式培养专业人才,凝聚团队的整体力量,共同攻克项目推进过程中遇到的难关。在项目管理工作中,勇于承担责任、积极主动作为,以出色的工作业绩为公司的高质量发展贡献力量。 兴平项目党支部书记、项目经理  杨涛 公司2025年上半年生产经营工作会是一次凝心聚力、砥砺奋进的重要会议。会议全面梳理总结了公司2025年上半年的工作成果,明确了2025年下半年市场攻坚、质效提升等重点工作,为公司在新征程上的高质量发展指明了方向。 作为项目经理兼党支部书记,我深感责任在肩,在下半年的工作中,我将以此次会议精神为行动纲领,全面落实“高质量发展突破年”工作要求,紧扣公司战略部署,以兴平三航产业园主体封顶节点为核心,强化成本管控,统筹资源保障进度。在聚焦市场开拓、人才队伍建设等关键领域的同时,持续深化党建引领与党业融合。锚定目标,强化执行。为“十四五”完美收官,“十五五”开局起步奠定坚实基础,为公司高质量发展稳步推进贡献更多力量。 G30哈吐8标项目经理 唐昌敏 公司上半年生产经营工作会深刻剖析了公司上半年在复杂环境下保持“稳”的态势、积累“新”的动能的可贵成果,特别是强调“五个毫不动摇”的根本遵循,为我们基层项目管理指明了战略方向。这使我深刻认识到,必须时刻对标“三个六”战略引领,将“毫不动摇走高质量发展之路”贯穿项目全链条。 结合项目实际,我深感下半年重任在肩:一是狠抓平稳履约与成本管控:严守工期质量生命线,强化安全生产,精细化成本管理,严控全周期风险。二是推动改革创新赋能项目:探索项目管理数字化转型与绿色施工技术应用,助力降本增效,激活项目新动能。三是筑牢本质安全防线:健全项目“三道防线”,确保风险可控在控,为高质量发展稳固根基。 通铜T2标项目党支部书记  葛海宁 公司上半年生产经营工作会,既是对上半年工作的深刻总结,更为公司下半年工作指明了方向。作为项目党支部书记兼合同副经理,我将认真学习领会会议精神,在下半年工作中,以会议精神为指引,做好以下几点:一是立足本职岗位,强化作风建设,凝聚团队力量,坚决做到“五个不动摇”,以更高标准推进党建工作与项目经营深度融合;二是围绕项目经营目标和“一利五率”分解目标,以“三基三全四化”为抓手,进一步做实做细项目经营质量分析,及时发现纠偏项目经营管理存在问题;三是强化廉政建设,加强廉洁警示教育,在项目持续营造风清气正的良好氛围;四是以顽强拼搏、善作善成的态度将会议要求落实到工作的每个环节,为完成项目年度目标任务贡献力量。 G30哈吐8标项目总工  宁少雨 公司上半年生产经营工作会明确了“五个毫不动摇”战略方向,其中“毫不动摇坚持改革与创新”的要求,让我认识到项目技术管理责任重大。作为项目总工,我将坚持技术先行、方案保底,以更高标准、更严要求,系统梳理项目全流程风险点,特别是高风险作业环节。重点强化施工组织设计、重大专项方案的科学性、严谨性与可操作性审查,确保技术方案安全可靠、经济合理。狠抓技术交底穿透到班组,严格执行施工工艺标准,用好先进监测手段,严控实体工程质量,筑牢“平稳履约”的技术基石和“三道防线”的首道关口。 供稿:公司各项目编辑:杜方玉  欧阳玉媛 校对:喻勇审核:范伟

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(责任编辑:吊车出租网)
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