【中交二公局六公司】砥砺奋进正当时 | 公司上下热议2025年上半年生产经营工作会 ④

中交二公局六公司8月4日，公司召开2025年上半年生产经营工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实上级最新要求和工作安排，认真总结上半年工作，全面部署下半年重点任务，动员与引导全体干部职工坚定发展信心、永葆奋进姿态，强化战略主动、狠抓贯彻执行，全力冲刺全年目标任务，切实推动企业高质量发展再上新台阶。会议召开后，公司广大干部职工谈感想、话举措、献良策，迅速掀起学习贯彻落实会议精神的热潮。 曲港高速土建五标项目经理  宁文龙 公司上半年生产经营工作会议，客观分析了当前面临的新形势，为确保年度目标完成奠定了基础，也为曲港高速项目的建设指明了方向。就当前项目建设来说，既要毫不动摇的坚持集团“三个六”战略引领，认真落实“三基三全四化”和安全生产十二到位管理要求，又要以“三个标准化”为核心，系统构建全过程、全要素、全岗位的生产建设管控体系，实施精细化管理、标准化升级。通过党建引领、创新驱动，在河北市场全面彰显公司的责任担当与行业引领力，以更高标准、更严举措推进项目建设，确保高质量履约、完美交付，同时打造人才梯队，实现项目效益与团队成长双提升，为公司高质量发展建设交出一份满意答卷。 镇巴项目经理  王凡 通过认真学习2025年上半年生产经营工作会精神，我将从以下几个方面持续发力，一是在进度攻坚上，锚定“进度致胜”，系统梳理桥梁架设等关键节点，针对山区施工难点制定专项施工方案。二是在质量安全上，聚焦高边坡、隐蔽工程等管控重点，加密巡查频次。结合山区防汛防滑特点，完善应急预案，强化应急演练，筑牢“三道防线”，坚决杜绝安全事故。三是在成本管控中，严守分包采购流程，规范“零机零工”线上审批，专人跟进计量确权，紧盯回款节点，力促计量差动态清零。压实岗位责任，提升人员适配度。四是在党建引领方面，将廉洁风险防控嵌入物资采购等环节，弘扬“严细实”作风，全力把镇巴项目打造成优质工程，为公司全年目标完成筑牢根基。 陕西财务管控中心副经理  党洋 2025年上半年生产经营工作会议系统总结了上半年成果，部署了下半年任务，为财务工作锚定了方向、明确了路径。通过深入学习会议精神，我对财务工作在生产经营中的职能定位与实践要求有了更深刻的认识。会议强调，面对复杂市场环境，需以“确定性”应对“不确定性”。对财务工作而言，这意味着要跳出单纯核算框架，深度融入生产经营全流程。上半年公司在稳经营、控风险上的成效，印证了财务精准管控的价值——从成本动态监测到资金统筹调度，每一项数据都应成为生产决策的“导航仪”。下半年聚焦“一利五率”指标攻坚，管控中心更需主动作为，既要强化预算刚性约束，紧盯项目成本节点，确保资源向创效环节倾斜；也要完善风险预警机制，针对应收账款、成本管控等关键领域建章立制，为生产经营筑牢“防火墙”。作为陕西区域财务管控服务中心负责人，我将以会议精神为指引，提升专业素养，强化服务意识，以数据赋能生产、以管控护航经营，为冲刺全年目标、推动高质量发展提供坚实财务支撑。 兴平项目合同副经理  韩莹 公司上半年生产经营工作会全面总结了上半年工作取得的成效，深入分析了当前市场的复杂形势，并对下半年重点工作作出系统部署。作为项目合同副经理，我将深学细悟会议精神，以实干姿态推动各项要求落地见效。在工作中努力做好以下几点：一是立足本职岗位，做好项目经营管控和风险防范工作，落实项目经营总体目标和公司下达的“一利五率”指标，做好项目二次经营工作，提升项目经营质效；二是围绕强化本质安全、提升项目合法合规管理，不断学习并细化内控合规工作，做好日常监管防范风险；三是做好合同管理人员的培养，通过良好的沟通交流环境、依托公司“传帮带”机制，培养懂业务、会预算、善沟通的复合型人才，为企业高质量发展持续注入内生动力。 曲港高速土建五标项目总工  张立道 学习公司2025年上半年生产经营工作会精神，深刻感受到曲港项目建设对公司的建设发展意义重大。作为项目总工，我将根据曲港项目体量大、节奏快、工期紧等特点，强化施工组织的一致性和匹配性，深耕技术创新，不断优化施工方案，确保各种方案能够“长”在现场、“算”在云端、“动”在一线；认真组织按方案施工，发现偏差立即纠偏；确保各项技术、安全、资源方案落实到作业面，保证各工序无缝衔接。为项目高质量建设贡献力量。 延安能源产业服务基地项目 安全部长 连晓雄 学习公司上半年生产经营会议精神，我深刻认识到下半年安全管理的紧迫性，针对本项目高层施工、塔吊密集的特点，必须将防高坠、防机械伤害作为重中之重。严格检查爬架、临边洞口防护、大型设备维保与规范操作，确保方案执行到位、人员持证上岗、旁站监督不缺位。 结合“十二个到位”要求，重点夯实项目基础安全。强化入场三级教育和班前喊话实效性，确保工人风险意识入脑入心。严查临时用电规范、动火审批与监护、消防设施完好有效。当前正值“七下八上”防汛关键期，项目部将加密对深基坑、边坡、临时设施、工人宿舍区的巡查，确保排水通畅，大风暴雨预警响应迅速。同时，下半年项目抢工冲刺，必须高度警惕疲劳作业、赶工带来的风险，科学安排工序，加强现场巡查频次和力度，严防忙中出错。 供稿：公司各项目编辑：杜方玉  欧阳玉媛 校对：喻勇审核：范伟