【中铁七局集团武汉工程有限公司】中铁七局副总经理、董事会秘书孙胜峰到公司开展考核分配调研

中铁七局集团武汉工程有限公司7月29日，集团公司副总经理、董事会秘书孙胜峰到公司开展考核分配工作调研，集团公司人力资源部副部长朱敏及负责薪酬管理工作相关同志参与调研，公司总经理卓强参加调研。 调研会上，公司总会计师李伟对公司考核分配工作进行了详细汇报，内容包括公司考核分配机构设立与运行、考核分配制度建设、考核分配工作深化改革三个方面，涵盖了公司项目绩效考核、北森系统考核、经费管理与薪酬分配等重点内容。调研组认真听取汇报，并就项目完工考核、工资“固浮比”、公司本部与一线薪酬差距等重点问题进行深入交流，并对公司考核分配制度化建设、差异化考核、信息化管理等工作给予充分肯定。 孙胜峰对公司下一步推进考核分配提出四点建议：一是要高度重视考核分配工作，公司领导班子，各业务部门要把此项工作当成企业重点工作进行推进；二是要进一步优化构建全体系全覆盖考核分配体系，深入推动薪酬制度改革，推动分配政策向一线倾斜；三是要严格落实考核兑现，切实按照考核办法落实兑现回报，抓好项目兑现落实，优化兑现流程；四是强化考核分配过程监督，要对项目一线分配工作进行把关，提供基本参照，确保考核分配公平公正。 卓强表示，近年来武汉公司在本部部门考核、项目群经营考核，北森系统考核等方 面取 得一定成效，但在项目完工考核兑现等方面仍然存在短板。武汉公司将以此次调研为契机，持续深化考核分配体制机制改革，完善考核分配制度，推动考核分配制度化、规范化管理，进一步提升公司考核分配科学性和精准性，发挥考核分配正向激励作用。 公司总会计师李伟、公司相关业务部门负责人、部分项目经理代表参加调研。 来源：公司人力资源部（党委干部部） 编辑：李万祥审核：吴   凯    喻   亮