【中交一航局一公司】怎么看，怎么干，“两进四管”大家干（六）

中交一航局一公司自公司落实实施新时期产业工人队伍 建设改革“两进四管”以来 各基层项目锚定产业工人队伍建设改革目标 着力培育专业型、技能型、创新型 现代企业班组一起来了解大家近期开展的 主要工作平陆运河项目部管体系 项目部派驻班组的党员骨干对主体工程、特种作业、设备运维班组的创优计划实施“一对一”精准帮扶，通过现场走访、座谈交流等方式，重点发掘各班组成员在施工效率提升、安全风险防控以及工艺微创新等方面的突出表现；启动班组管理及技术成果手册编撰，将各班组的优秀经验进行系统化、标准化汇总，逐步形成可复制、可推广的作业指南。 管培训 项目部使用智慧安全培训与准入管理云平台，实现“安全教育、培训、奖惩”一体化管理并进行存档，通过VR沉浸式体验设备模拟 事故场景，让工人身临其境体验，进一步提升了培训的直观性和警示效果，9月份至今累计培训5次，覆盖386人次。 管分配 项目部积极打造“一站式”维权服务，与钦州市总工会、人社局联合建设了劳动争议流动调解站，组建专业的劳动争议调解团队，力求“纠纷不出项目”；在施工现场放置维权信息告示牌，明确告知举报投诉及法律援助渠道，并有专人负责对接处理，确保工人的诉求能得到及时响应和解决。 管生活 项目部工会坚持“以人为本”，切实做好高温环境下的人文关怀工作，安排专人每日下午定点熬制并供应绿豆汤、凉茶等清凉饮品，确保现场工友们的劳动安全与健康。 黄骅国能五期项目部管体系 项目部与产业工人共同交流协商，改进完善管理制度，在产业工人基地设立制度公示栏，从安全、环保、生活等方面明晰管理规范，增进产业工人认同感。 管培训项目部持续优化培训方案，将“教”与“练”有机结合， 围绕安全文明施工、临时用电安全、质量管控等内容开展培训，累计覆盖近1100人次，面向钢筋加工班组 开展焊接比武，邀请业主、监理进行评审，检验培训理解成果，全面提升产业工人业务能力水平。 管分配 项目部将产业工人工资发放列为各项会议关键议题，加密讨论与自查频次，确保问题及时得到解决。重点关注认证打卡、计量计算、长短期临时用工等多项“末端”问题，做好查漏补缺，全方位保障产业工人分配权益。 管生活 项目部进一步完善生活区功能，建成投用积分超市、理发店、快递驿站、活动室、洗衣房、晾衣棚等，丰富产业工人生活，提升幸福感。 船舶分公司管体系 分公司严格对照公司船舶机电设备管理体系，建立“设备修理台账”，详细记录机电设备运行、维护、检修等信息，确保每台设备可追溯。每月对照体系文件开展“合规性自查”，重点核查设备操作规范执行、故障处理流程合规性，对发现的体系执行偏差立行立改。 管培训 分公司围绕机电设备运维、电器故障处理开展专项培训。邀请机务专家对“一航津泰”“一航津运1”等班组，集中开展“电器故障诊断实操”内训，结合船上真实故障案例，演示电路板检测、零部件更换等操作，组织培训2场次；推行“导师带徒”机制，安排10年以上经验的老船员与新船员结对，通过日常跟岗学习、实操指导，帮助新船员快速掌握设备维护技能，并提升船员应急处置能力。 管分配 建立“绩效量化分配机制”，将机电设备维护故障处理效率、外营工作配合度、节约成本等指标纳入考核，按“基础工资+绩效奖金”模式分配薪酬。对在电器难题攻克中表现突出的船员，额外发放“三工”评定奖励，每月公示评定结果，接受全体船员监督。 管生活 分公司聚焦船员海上生活需求，打造“暖心生活圈”。成立生活管理小组，定期检查船员宿舍设施，保障居住舒适度；按期组织“康健船舶”文体活动，丰富船员精神生活。 第六项目部管体系 项目部持续完善班组管理体系，结合“质量月”活动，组织开展质量大检查，对检查暴露的问题进行总结，要求协作队伍按时整改，强化产业工人的质量意识，压实产业工人技术质量职责，推动质量管控要求直达一线。 管培训“两进”人员 牵头联合安全环保监督部、技术质量部开展现场工人安全、质量培训。在方块出运安装班组开展起重知识比武，围绕起重指挥信号、马腿操作等方面，提升规范意识。聚焦施工规范、质量标准、常见问题整改等内容，以集中授课与现场教学相结合的方式，提升产业工人综合素质。 管分配项目部严肃考勤制度执行， 实现工人考勤精细化管理， 根据现场人员变化，利用考勤机打卡，做好工艺管线及方块出运安装人员动态考勤台账，确保人员管理数据实时可查，为后续工资核算提供支撑。 管生活 项目部在节日前夕开展产业工人慰问，增强队伍获得感、成就感；组织宿舍卫生消防检查，对产业工人住宿生活条件进行规范。 港航安装公司管体系 港航安装公司结合班组特性，制作“防腐施工质量看板”, 将抽象的“质量标准”转化为图片、样品和简短文字说明悬挂在班组休息区，方便工人随时对照学习。 管培训港航安装公司全面开展2025年“质量月”答卷活动，根据答卷结果分析管理短板，针对性加强指导，督促 强化过程管控，优化体系运行，进而推动创新突破。 管分配港航安装公司常态化 开展“质量之星”评选，依据9月份日常质量数据记录，客观公正地评选铆焊、防腐班组“质量之星”，对获奖者给予奖励，增强荣誉感。 管生活港航安装公司工会在 “双节”之际为产业工人送上慰问品，邀请产业工人与职工共同参与趣味文娱活动，在放松身心的同时进一步增强了团队凝聚力。 供稿：以上各单位责任编辑：杜宇飞点赞航一，点亮在看！??