【中铁五局一公司】公司开展2025年新员工职业规划与素质培养课程

中铁五局一公司新员工职业规划与素质培养课程 7月15日，为帮助2025年新入职员工明晰职业方向、提升综合素养，公司特别邀请局人力资源部副部长熊君，为新员工们带来了一堂兼具深度与温度的职业规划与素质培养课程。 01洞察行业未来针对新员工们对职业规划与行业发展的关切，熊部长着眼宏观背景，为学员们注入了一剂“强心针”。 课上谈到，尽管社会对传统建筑行业存在一些消极的刻板印象，但建筑业仍是国民经济的支柱产业，当前国家战略正赋予其前所未有的新机遇与新动能，它正经历着深层次的转型升级。而中国拥有全球最庞大的基础设施网络和持续的建设需求，特别是新型基础设施建设蓬勃发展，水利工程将迎来黄金时代，以及BIM（建筑信息模型）、智能建造技术深度应用等，无不彰显着行业强劲的生命力与创新活力。 熊部长立足国家战略高度、结合行业前沿动态的背景剖析，准确解答了大家的疑惑，极大地提升了新员工们建功立业的信心。 02顺应行业新势 行业在AI时代呈现的“人机共生”新态势为员工的能力提出了更高、更综合的要求。熊部长鼓励新员工要主动拥抱变化，将掌握专业技能作为立身之本的同时，更要积极培育跨学科能力，主动学习并适度掌握AI等新兴工具，成为懂技术、善管理、能创新的复合型人才。 培训现场气氛活跃，互动频繁，熊部长走下讲台，用平易近人的语言与其丰富的经验，结合大量实际案例展开讲解。在互动答疑环节，新员工们踊跃提问，问题涉及职业发展困惑、技能学习方向、行业前沿技术应用等多个方面。面对每一个问题，熊部长都耐心倾听，并给出极具针对性和操作性的建议，其真诚务实的态度和睿智风趣的表达，赢得了新员工们阵阵掌声。 03铸就核心优势 针对青年员工如何锻造核心竞争力，熊部长提出了四点建议，一是培养独立思想与主见，明辨是非，坚守立场，始终保持清醒的认知与自主的判断力。二是培养解决问题的能力，以坚定的态度面对挑战，以过硬的专业能力作为支撑，最终以实实在在的工作成果作为检验标准。三是培养沟通协调能力，沟通是重要的生产力。要善于倾听，注重换位思考，运用共情力促进理解，运用得体的语言艺术，有效化解分歧，提升团队协作效能。四是培养复盘反思能力，这是持续进步的阶梯。要系统性地从“回顾目标、分析过程、总结反思、记录存档”四个环节入手，不断沉淀经验教训，实现能力的螺旋式上升。 最后，新员工们积极分享感悟与收获，大家不仅对建筑行业有了清晰的认识，增强了行业信心，更明确了在新态势下自身能力培养的方向和核心竞争力提升的路径。一公司也将持续关注新员工的成长与发展，为大家提供更多的学习与发展机会，助力新员工快速融入公司，实现个人与企业的共同成长。 在熊部长热情洋溢的课堂上，青年们专心致志地听讲，其中有人有感而发，吟诗一首，附在卷尾，供诸君鉴赏： 醍醐此日良机师高贤点拨豁然开洞天清谈润物如甘露良言一语彻心源策划|人力资源部图片|侯耀峰编辑|阳倩 刘佳欣 张文熙 审核|蒋修妮理念人和效先争第一诚信共赢筑精品执工匠之心建世纪工程