
主要目标任务
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为乘势而上开启高质量发展新征程
注重专业专注,品牌优势得到新巩固。
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加强项目管理策划。
加强成本管理,实现节支增效。
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聚力锻长板,创新驱动优势持续保持。
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转变经营思维。
回望这一年
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坚持创新驱动。
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高质量完成2020年
努力奋斗!
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聚力补短板,市场竞争能力得到加强。
深耕海外市场。
聚力固底板,项目管控能力全面加强。
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盘活全局周转料、大型设备资源。
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坚持由内发力,管理创新取得新成效。
1.2020年工作回顾及“十三五”期间主要成就
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强化现金流管控。
做实全面建设,为企业发展提供根本保障
加强要素建设。
加强作风建设。
2021总体任务
压实三级公司施工生产管理责任。
加强经营策划。
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3.2021年重点工作
理顺内部管理关系。
加强施工统筹,提升项目创效水平
加大亏损治理力度。
突出党建融合,营造和谐发展环境。
强化自我革新能力,提高组织运营水平
2.2021年工作总体任务
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强化创新驱动,创新赋能取得新成果。
突出人文关怀,凝聚发展合力。
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严控投资项目风险。
明晰子分公司发展定位。
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深化改革,对标提升。
防范安全质量风险。
抢抓发展机遇,规模实力得到新提升。
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狠抓信用评价提级。
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建强经营体系。
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2021重点工作
加大“双清”工作力度。
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保障经济健康运行,提高企业发展质量
加强人才培养。
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防控疫情风险。
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加强合规风险防范。
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切实加强项目经理人才队伍和劳务队伍建设。
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立足新发展阶段,践行新发展理念,融入新发展格局,深入落实中国中铁2021年系列会议精神,秉持中国中铁“123456”工作策略,坚持稳中求进工作总基调和高质量发展总要求,以稳健发展为导向,以项目管控为基础,以发展质量为核心,以改革创新为动力,以防范风险为重点,以全面建设为保障,坚持强基固本,全面提升企业应对风险挑战能力和发展韧性,努力迈好第一步,展示新气象,推动企业乘势而上,开启高质量发展新征程。
积极防范经营风险。
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接续奋斗 同心同德
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加强风险管控,发展质量得到新提高。
加强经营风险防范,有效化解各类隐患
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突出文化引领,打造企业特色品牌。
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“十三五”期间主要成就
健全导向明确是吊车的激励奖惩体系。
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把握新阶段 开创新格局
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让我们坚定前进方向
聚力促和谐,企业发展动能全面激发。
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坚持建桥育人,企业文化得到新拓展。
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聚力控风险,企业运营质效全面提升。
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推动快速施工,让效率转化为效益。
加强现场管控,夯实项目创誉基础
保持昂扬斗志
导 读
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