『中铁大桥局集团』桥头堡·党建 | 一桥红展旗惠济 铸新虹添彩郑州——一公司彩虹桥项目党支部党建品牌创建纪实

始终秉承不忘初心、牢记使命的宗旨，充分发挥“领头雁”效应，严格落实“第一议题”制度，规范“三重一大”事项决策程序，以尊崇党章、遵守党规为基本要求，在项目建设中充分突显党组织“把方向、管大局、促落实”的引领作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。落实社会责任，展示央企担当。面对时而复发的疫情，项目党支部闻“疫”而动、尽锐出战，扛起责任，组织项目党员群众就地下沉，参与所在街道疫情防控，为惠济区防疫人员送上保障物资和防疫物资，设立“移动理发小屋”、提供“跑腿代购”服务，满足员工日常生活需求。在郑州“720”暴雨洪灾时，组织党员先锋队、青年突击队对彩虹桥涵洞及边坡防护道等重点区域进行排查，并对冲刷严重区域进行土袋回填，消除安全隐患。洪灾过后，协助彩虹桥市政泵站管理所抽排彩虹桥涵洞下积水，组织抢险突击队参与中国铁路郑州局抢险，切实将“一个支部、一座堡垒，一名党员、一面旗帜”落在实处、挺在一线。

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始终坚持党建引领，凝聚发展合力，狠抓现场管理，围绕生产经营工作开展以“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”为主题的“三定三比三创”（定目标、定任务、定职责，比作风、比实绩、比贡献，创标兵单位、创岗位先锋、创服务之星）比拼活动，形成了快马扬鞭、万马奔腾干事创业的生动局面。党员领导干部带头，合理编排月度施工计划，做到以月保季、以季保年，有效确保关键线路关键节点的顺利实现。尤其是针对彩虹桥旧桥拆解施工，建立进度激励机制，细化责任分工。把任务分解到每一个架子队、传达到每一个员工，项目党员领导干部冲在一线、站在前排，超前谋划、确保投入，党员干部主动在一线亮身份、践承诺，紧盯节点、解决问题，全面掀起施工冲刺攻坚高潮，整个拆解工程较计划工期提前13%，为后续彩虹桥新建工程打下了坚实基础，确保各节点工期目标如期实现。

按照公司党委部署，将党建工作与安全质量、管理创效、生产攻坚、人才培养深度融合，创新开展“党建+”系列工作。秉持“安全与质量至上”的管理理念，充分发挥党建引领、带动和保障作用，强化安全教育培训，在安全考核兑现上精准发力，落实党员安全绩效管理，把评议结果作为业绩考核、评先评优的重要依据，促进党员先锋模范作用持续发挥。贯彻落实“一岗双责”要求，把党建工作融入运营管理“全链条”，通过“党建+”活动加深与业主、潜在客户的联系，多角度促进党建融入经营管理。坚决贯彻“抓党建从生产出发、抓生产从党建入手”的总要求，把项目管理成果作为检验党建工作成效的重要标尺，将党建优势转化为实现效益最大化的生产力要素，做到力发一点，使党建工作目标更加具体务实。强化“把党员培养成骨干，把骨干发展为党员，把骨干和党员培养成干部”的鲜明导向，强化党管干部原则，坚持党建凝聚人才，通过强化思想政治教育，打牢人员思想政治基础，让广大党员在推动生产建设一线发光发热。

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始终坚持以服务和促进中心工作顺利完成为核心，坚持支部建设“向外看”，以“深化党建共建  打造闪亮党建品牌”为实践载体，先后与业主郑州铁路建设管理有限公司党委、郑州市建设安全监督站第二党支部开展“庆祝建党101周年大会”“喜迎二十大”等联建活动，重温入党誓词，联合安全大检查，交流安全生产经验，学党史、忆初心，通过支部联合共建推动业务发展。坚持支部建设“阵地化”，设立联合共建活动室，开拓组织活动阵地，通过相互参观学习，开拓眼界，提升认知，在学习讨论、思想碰撞中，共同锤炼党性。坚持支部建设“纵深化”，通过统筹安排、联合研讨、分解任务、重点推进等方式，组织党员业务联合学、组织生活联合过，实现组织优势互补，促沟通交流，达到“施工安全好、工程质量好、资金运用好、党建文化好、干部廉政好”的“五好”要求和“工程安全、资金安全，工程优质、干部优秀”的“双安双优”共建总目标。

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始终紧绷党风廉政建设之弦，筑牢廉洁防线，认真落实党风廉政建设主体责任。坚持正面引导不放松、主题活动不断线，以转变作风建设为重点、以教育为基础、以制度为保障、以监督为关键，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。组织班子成员深入学习党的创新理论常态化，每月对中层及以上领导干部至少1次进行廉政教育，加强对中央八项规定精神的学习，及时通报违反“四风”案例，筑牢廉洁风险“防火墙”。每年定期开展党风廉政建设宣教月活动，组织廉洁从业承诺宣誓、层层签订党风廉政建设承诺书，按期开展廉政谈话，重大节日前对廉洁风险点进行重点梳理排查，维护风清气正、干事创业的良好环境。开展“每月一课”警示教育、“创清廉企业、树新风正气”活动、支部书记讲廉洁党课、组织党员干部参观法纪教育基地等活动，深入推进廉政文化建设，教育引导广大党员干部明党纪、懂规矩、知敬畏，切实筑牢拒腐防变思想防线，为加快推进项目建设提供坚强政治保障。

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始终坚持以党的建设为统领，深化党建带工建、带团建，发挥党联系群众的桥梁和纽带作用，凝心聚力，不断激发广大干部职工学习新思想、担当新使命、展现新作为的干劲和热情。深入开展“幸福之家”创建活动，建设民主家园，定期召开伙委会、职工大会，不断增强职工主人翁意识；建设活力家园，每季度根据节日特点组织篮球比赛、乒乓球比赛等文体活动，丰富职工业余文化生活；建设亲情家园，实行反探亲、“小候鸟”夏令营等关怀机制，推动“幸福”在项目部生根落地；建设精神家园，建立心灵驿站，邀请公司EAP健康委员到项目现场心理咨询，疏解项目员工心里压力，营造拼搏奋进、和谐向上的家文化氛围。组建青年突击队，在疫情防控、旧桥钢梁横移及拆解、涉铁施工方案优化等方面克服了诸多施工难题，充分发挥生力军和突击队作用。开展“双导师带徒”活动，签订“双导师带徒”合同，导师徒弟互帮互助，青年员工迅速成长。深化QC协同攻关、“创新创效”“金点子”等活动，项目“提高钢结构原材加工利用率”“降低钻孔桩钢筋笼吊管安装施工成本”等QC课题成果获评河南省建筑业协会一等奖。

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监制｜舒智明

审核｜祁曙光

编辑｜王小梅   熊旭辉   周　芮

来源｜一公司