中铁大桥局集团【贯彻五中全会精神】乘风破浪 坚毅前行　建设高质量发展示范企业

党的十九届五中全会为企业开创高质量发展新局面指明了方向、理清了思路、明确了路径。大会提出“要统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局”，强调“保持战略定力，办好自己的事”。恰逢其时，中铁大桥局四公司第五次党代会即将召开，四公司将审时度势，理性分析公司所面临的形势，科学规划公司“十四五”发展目标，于危机中育新机，于变局中开新局，朝着“建设高质量发展示范企业”目标奋进。

四载荣光，镌刻初心。自上次党代会召开以来，四公司稳健发展，新签合同额、企业营业额、利润总额均实现新的突破，共计荣获鲁班奖12次、詹天佑奖12次、国家科技进步奖6次，并连续9年荣获“江苏省文明单位”。此外，公司还获得江苏省“知名建设承包商”、江苏省“重合同守信用企业”、南京市“对外工程承包十强”企业等一大批荣誉。2020年，四公司参建的4座历史丰碑——沪苏通长江公铁大桥、芜湖长江三桥、平潭海峡公铁两用大桥、五峰山大桥顺利建成并部分通车，为公司“十三五”收官之年绘就了精彩画卷，也为企业“十四五”开局之年启动了希望篇章。

统筹两个大局，必须加快形成新发展格局。四公司今后五年发展方向已经明确——围绕“一个目标”，把握“三个重点”，实现“五有”企业，到2023年，把四公司建设成为发展质量高、竞争能力强、经济效益好、品牌信誉优、企业贡献大的三级公司和高质量发展示范企业。确保2021年至2023年实现新签合同额年均120亿元、2023年实现营业收入超100亿元奋斗目标，2025年实现新签合同额超200亿元、营业收入超110亿元奋斗目标。

实现这些目标，要把握“扩规模、增效益、防风险”三个重点。

以积极进取、奋力向前的姿态扩规模。坚持“到有鱼的地方去钓鱼”，做实区域经营，深耕细作传统市场，构建立体经营布局，拓展孟加拉等海外市场。没有今天现场的努力，就没有明天市场的开拓，把压力放在心上，把责任担在肩上，把工作落实在行动上，强化项目管控，改善运行质量，增强生产能力，确保完成公司年度指标，保证企业新签合同额、企业营业额持续提升，确保每项工程都是经得起时间、运营和社会检验的精品工程。

▲孟加拉帕德玛铁路连接线项目

以务实创新、永争第一的精神增效益。以效益论英雄，凭业绩讲贡献，唱响“盈荣亏耻、共创共享”的主旋律，弘扬“企兴我荣、企衰我耻”的正能量，一级带着一级干，一级做给一级看，严抓安全质量环保，强化成本管控力度，推动技术创新管理，提升物机管控能力，提高优质履约水平，增强树信创信能力，加强自有资质建设，开拓“桥梁+”新路径，积极对接南京江北新区发展规划，形成新的经济增长点，积极探索区域党建，构建联动交流机制，保证企业发展源动力，创造新业绩。

以问题导向、底线思维的理念防风险。树立大安全、大稳定理念，严密风险防控，构建企业高质量发展的稳定环境。健全管理制度，规范决策程序，完善内控体系，严格内部审计，加强合同管理，强化劳务用工，防范廉洁风险，加强全面从严治党，加强公司治理体系和治理能力现代化，优化社会资源共建共享。不断提高公司人才数量、核心技术、装备能力、管理水平，打造公司企业文化和品牌，内聚力量、外树形象，大力弘扬劳模精神、工匠精神、劳动精神、大桥精神，提升企业综合实力与影响力。

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。四公司始终坚持党的引领，努力把党的方针政策转化为公司发展的领导力，把党的政治优势转化为公司发展的推动力，把全面从严治党转化为公司发展的执行力，把党风廉政建设转化为公司发展的监督力。充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实职责，牢牢把握公司发展的正确方向，坚定发展信心，坚持深化改革，坚守底线思维，坚持真抓实干，加强团结协作，努力做到经营规模大步跨越、经营质量优质创收、经营区域守稳拓新、经营模式灵活适度、经营观念与时俱进，统筹国内和国际市场，实现经济大循环，早日建成“有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉”的“五有”企业。

乘学习贯彻党的十九届五中全会精神的东风，四公司将以新理念引领新实践，以非凡举措践行非凡行动，在企业高质量发展的征程中乘风破浪、坚毅前行；将在“变”与“不变”的辩证统一中因势而谋、应势而动、顺势而为，走好自己的路、办好自己的事；将用自身发展的确定性抵御外部环境的不确定性，为实现“十四五”规划目标开好局、起好步，为助力中铁大桥局打造“世界一流建桥国家队”不懈努力。