客服热线：
手机版
二维码
● 大脚丫说
抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。面对激烈是吊车出租的市场竞争，练好具备行业领先优势是吊车出租的“金刚钻”，手握人无我有是吊车出租的“撒手锏”技术，才能拥有核心竞争力，在市场中有发言权。今天的《优势》专栏，大脚丫将带着大家聚焦公司如何直面挑战、把握大势、抢占先机，全力打好创新驱动攻坚战！
一直以来，石油工程建设公司坚持以市场需求为导向，积极探索一切有利于提高公司竞争力、加快公司发展的创新举措，靠技术创新为增盈创效、高质量发展提供新引擎。
目前，石油工程建设公司拥有授权专利498项，其中发明专利授权130项；获得专有技术66项，其中施工工法168项；8项技术列入集团公司《重点科技成果转化推广技术目录》，在推动公司提质增效、驶入高质量发展轨道进程中起到了积极作用。
建立保障体系，构筑创新“强后盾”
公司加强创新顶层设计，持续完善研发体系和运作机制，按照“设计创新中心/技术服务中心—专业技术中心/施工技术中心—项目部”三个层级，聚焦市场需求、结合优势特色，在所属单位先后成立三大技术创新发展中心及七大技术服务中心，通过各具特色的技术引领，提高公司整体技术水平。
三大
技术创新发展中心
石油工程设计技术（创新）中心、中原石油工程技术（创新）中心、节能环保工程技术（创新）中心三大技术中心
七大
技术服务中心
非开挖、全自动焊接、带压封堵、大型旋转设备安装、工程勘察、阀门检测维修、土壤及固体废物污染防治
成百上千名技术技能人才是支撑科技创新的主要力量。为此，公司进一步保障科研投入，强化人才队伍建设，优化科研攻关和技术创新项目布局，强化技术合作，充分激发了科技人才队伍创新活力。
科技成果在市场中推广应用，创造了效益，“真金白银”的奖励就会落到实处。公司每年组织职工创新成果评比，评选年度科技工作先进单位和个人，鼓励科研人员积极开展发明创造，专利授权后，给予奖励，等等激励措施加快了科技成果转化为现实生产力的步伐。
握住核心技术，占领市场“快车道”
公司坚持问题和需求导向，以工程项目为依托，深入开展新技术研发，形成了系列专有技术和装备。油气田集输与处理工程、采出水处理及注水工程、滩浅海工程、长输管道工程、节能环保工程建设等成套技术国内领先，三维数字化设计等部分技术达到国际先进水平。
核心
技术
油气田地面工程
在特超稠油处理、高含硫酸性天然气集输、气体高压回注、油气水分离等油气处理方面具有系列特色优势技术。
海洋及滩海工程
经过多年探索研究，公司在海洋平台建造、海底管道建设、海油陆采工程等领域，拥有24项专利及专有技术。
长输管道工程
拥有从科研、勘察、咨询、设计、采办、施工、防腐、管件制造到检测、抢维修、通信电力、投产运行的完整管道建设产业链及其核心技术。
智能化勘察技术
综合运用航测、遥感及工程测量等多种测绘方法，并将计算机及地理信息系统技术加以融合，为管道设计及数字管道建设提供全方位服务。拥有石油石化系统最全勘察类资质。
节能环保
公司聚焦节能环保产业中高端领域，形成钻井废弃物综合治理、二氧化碳捕集利用封存、土壤修复、高频聚结分水等一批具有自主知识产权的专有技术和专利。
数字化集成设计技术
建立了集成设计的管理、程序、操作、维护等文件200余个。数字化集成设计系统在40余个国内外大中型多专业、跨地域远程协同的设计项目中推广应用，形成了品牌技术。
加强“四化”工作，打造硬核“服务力”
随着中国石化各项业务的快速发展，集团公司对工程项目建设速度、建设水平和建设标准提出了适应当前形势的建设要求。公司借助数字化集成设计系统等手段，扎实推进标准化设计、模块化建设、模块化采购、信息化提升等“四化”工作，成果成功应用于多个大型项目。
完成天然气长输管道标准化设计，胜利油田、中原油田、河南油田产能建设标准化设计、涪陵页岩气田地面工程、西南油气田中浅层气藏地面配套建设标准化设计等，奠定了公司在系统内该领域的技术领先地位。
归纳总结工程模块127类，形成模块化设计导则、工作流程、模块数据库、模型库和施工工法，完成多个油气田模块化设计建造工程。
为实现统一采购技术要求、统一加工制造和检验、检测质量技术标准、提高主要设备和备品备件互换性和通用性，采用标准化采购模式，编制了60余项采购技术标准。
以涪陵页岩气项目为例
标准化设计：采用标准化设计方案，形成了一整套标准设计模板。集气站标准化设计，周期缩短40%，节约建设用地40%-50%。集输管网标准化设计，工程投资节省30%，设计周期缩短40%。
信息化应用：信息系统贯穿综合研究、工程建设、生产运行、经营管理全业务过程，实现业务应用的集中集成、业务协作、预警优化，建成数字化智能气田。
以新气管道项目为例
通过设计成果数字化交付、工程建设数字化交付，将设计、采购、施工数据加载到统一的管道数据模型上，并在二、三维可视化平台上进行综合展示。
在管道投产运营之前完成向运营期管理系统的移交，实现数字化平台支持下工程建设管理向生产运营的无缝过渡，达到管道全生命周期管理的目标。
END
经过将近一个月的连续推送，大家已经对大脚丫和各位小兄弟的核心竞争优势有了总体的了解，也对石油工程建设公司未来发展更加充满信心。然而，成绩终究属于过去，奋斗才能赢得未来！站在新时代新起点上，石油工程建设公司将继续做好改革、拓市、管理、创新、党建等方面工作，夯实扭亏脱困基础，实现持续增盈创效，朝着建成全面可持续发展的国际一流石油工程建设公司目标迈进。
前期回顾：
《优势 | 为增盈创效注入红色发展动力》
《优势 | 逆势开发内外市场 守住最大效益源》
《优势丨项目管理精益求精 干好项目抓好经营》
《优势丨蹄急步稳深化改革 激发活力打造专业优势》
