中铁二十二局集团在玉景阳光，总有一缕阳光属于你……

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4月18日5时30分许，首都是吊车型号的晨光还未来得及铺满整片天空，玉景阳光项目工地是吊车型号的项目管理人员就已经穿戴整齐，指导劳务人员严格按照施工规范，奔向现场是吊车型号的各个岗位……

自装配式模块首组拼装，1、2号楼相继封顶，北京首批、股份公司首个共有产权房项目——中国铁建·北京玉景阳光项目进入了施工高峰期；期间，作为施工单位的雄安公司，将以打造三项“工程”为己任，继续披荆斩棘、剑指远方……

老北京人喜欢把主城区叫成“四九城”，如今，集团公司承建的玉景阳光小区，就是首批共享产权房中，唯一坐落在五环内的小区，代表了全体项目中的最高品质，及申购者心中的最高期待……

自与石景山区区委、区政府政企紧密合作以来，集团公司、地产公司、雄安公司从项目立项起，始终以全力打造“民心工程”为己任。

据项目经理李峰介绍，原计划拟定的交房期限是2020年年底，但考虑到该小区是一项民生工程，购买此小区的业主大多是迫切在北京拥有一个“家”的奋斗一族；所以，在进行施工组织计划、预排工期之时，作为业主单位的地产公司、施工单位的雄安公司就已下定决心——充分测算施工细节、科学高效完成工期目标。雄安公司领导在最近一次深入项目调研考察时提出进一步细化工程进度计划，将进度计划细分到每个小时。“我们要以精湛的工艺，切实的努力向业主表态，在确保工程质量的前提下，竭尽可能加快施工进度、最大限度缩短周期，争取让业主早日圆梦”。截至目前，经过科学测算，玉景阳光项目主体部分预计将于今天8月前完工，为下一步整体内部装修节省了宝贵时间。

2018年5月10日，中铁雄安建设有限公司在雄安新区正式完成工商注册。初生的雄安公司充满着潜力与朝气，隶属雄安公司的玉景阳光项目，其管理团队也同样年轻。

据了解，该项目部30岁以下职工超过一半，很多新毕业大学生已进入一线岗位；在高强度下，这批年轻人迅速成长起来，他们怀揣着热情、充盈着职业理想，投身到集团和公司改革发展的大潮中。

“青年兴则企业兴，青年强则企业强。”青年员工给这支年轻的队伍，赋予了敢为人先的冲劲儿，与未来适应各式工程的“变量”……

项目工程部副部长李大龙说，他现在主要负责装配式施工经验的总结，原先以BIM见长的他提起“装配式”很是感慨：“之前带着满脑袋书本知识面对工地会束手无策，在办公室作BIM，到现在熟悉现场好像又推开了另一扇门。”现在，在装配式施工下，现场劳务人员分配和进度工期需要重新计划，装配式施工所派生的与厂家联动、运输保障、进场道路、吊装设备、预存场地等问题，就是未来一套全新的“施工组织模板”。

现在，项目部在分类施工管理和档案规划中已花了不少功夫，目标只有一个——在确保工期的同时，把“民心工程”打造成“精品工程”，再最大程度地总结装配式这个全新领域的施工经验。

玉景阳光小区14幢楼中，除1、2号楼采用传统现浇技术外，从3-14号楼均采用了装配式工艺。

经过有效测算，装配式建筑可缩短施工周期30%，节水约50%，节约木材约70%，减少建筑垃圾70%以上，并显著降低施工粉尘和噪声污染；人、机、材同步减少，效率提高的同时是节能环保、科学施工理念的全面体现。

此外，施工现场塔吊喷淋、雾泡机、洒水车并用，全天候定时降尘，用实际的责任和担当积极响应国家“打好蓝天保卫战”的号召。

同时，为了配合装配式施工，项目将BIM技术应用贯穿了前期规划、设计、施工生产、竣工运维全周期。“施工过程中的质量隐患、组织不合理等危险因素，都能通过三维图形来预判，技术人员再针对各类问题提出解决方案。”项目总工郑海涛讲。

除此之外，玉景阳光项目还启用了“智慧工地”管理系统，通过该系统，项目目前可以实时反映现场劳务队伍的出勤时间、工种、人数，还能及时查阅特殊工种的资质证明，科学监测现场可能发生的风险隐患等，大幅提升了管理效率和管理质量。

“其实单列每项技术，都不是建筑业的最新科技，也没有什么创新技术，但我们作为一线施工人员，急需适应这种系统操作的大趋势，以应对建筑市场被逐渐抬高的门槛。”项目经理李峰表示，用最短的时间，适应最严苛的标准，就是在未来建筑业“物竞天择”的搏杀中握紧了手中宝剑。

（文图 /苏天骄  王舒  陈易）

            编          辑 | 于佳丽 杨 辉

  执 行 主 编 | 华建宇

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