【中铁二十二局集团】强执行 抓落实 | “火”力全开！深圳地铁27号线项目燃动三季度大干引擎

中铁二十二局集团八月的鹏城，骄阳似火 ，温度直逼40℃。在中铁二十二局深圳地铁 27号线项目的施工现场，比烈日更炽热的是建设者们的攻坚热情 。面对沿线穿越城市核心建成区，地下综合管线如 “蜘蛛网”般密集交错；施工区域周边高楼林立、人口密集，现场作业空间受限，施工难度远超预期；街道、社区、产权单位等多方关系错综复杂等难题，项目团队锚定年度目标，以“强执行、抓落实”为导向，迎难而上、挂图作战，持续推进项目建设。 穿越“管线迷宫”  科技赋能破解地下难题 深圳地铁 27号线项目途经多个成熟片区，地下埋藏着电力、通信、燃气、给排水等各类管线，部分路段管线年代久远、图纸资料不全，仿佛一座“地下迷宫”。为此，项目团队将摸清管线排布作为攻坚第一步，创新采用“三维探测+智能建模”技术组合拳，先联合专业机构使用多频电磁定位仪、管线探测仪等设备，对施工区域地下3米至15米范围进行全方位扫描，累计探测管线长度超9公里，精准定位各类管线，再通过BIM技术构建三维可视化模型，让工程人员如同“透视”地下一般，直观了解管线分布，为施工划出“安全红线”。 筑牢安全防线  智慧管理赋能项目安全 在安全生产方面，项目推行网格化安全管理体系，科学划分责任区域，配备网格员及监督员，严格落实 “三管三必须”要求，对重大危险源实施标准化、流程化、制度化管理，确保责任到人管控无死角。 针对风险分级管控，项目将作业精准划分为危险、关键、一般三大类，实施 “作业票全流程管控”，作业前核查人员、设备、环境等安全条件，签发作业票；作业中动态盯控；作业后确认安全方可闭环。目前，集团公司推行的AI电子作业票与设备上锁联动系统已落地应用，实现“无票不开锁”的智能防控，从源头筑牢安全防线，为项目施工生产保驾护航！ 清凉沁一线  让“红色动能”助力项目建设 项目党支部以 “党员进班组”活动为抓手，组成“送清凉”小分队，将藿香正气水、凉茶、绿豆、西瓜等“清凉礼包”送到各工点和班组成员手中。“师傅们辛苦！高温天气施工，按错峰方案来，身体是第一位的！”党员们一边递上降温物资，一边细致询问班组作业节奏和身体状况，反复叮嘱大家牢记防暑要点。 针对夏季高温施工特点，项目党支部提前在班组休息区、作业面入口等显眼处张贴防暑降温小贴士，结合 “早晚错峰作业”制度，向班组工人普及高温防护知识，协助班组长调整作业间隙，确保“抢进度”与“保健康”两不误。 打通“协调壁垒”  多方联动凝聚攻坚合力 地铁施工，重在协同。 深圳地铁 27号线项目沿线涉及1个街道、4个社区、7个高层住宅小区及20余家单位，征地拆迁、交通导改、临时用地等协调事项繁杂。 为破解协调噪音扰民难题， 项目管理团队构建了 “三位一体”协同治理模式。由项目分管领导牵头建立“街道-社区-物业-业委会”四方联动机制，通过常态化对接形成“信息互通-快速响应-闭环处置”的诉求化解链条；同步实施技术创新与管理升级，对旋挖桩机钻头进行开合式改造并配备专职设备监管员，实现施工噪音污染的双重管控；在施工区域设置多维公示系统，除传统公示牌外，创新运用物业微信群“亮身份”模式，通过公开项目负责人24小时联络渠道，打造“直拨快办”的诉求响应通道，形成技术降噪、机制护航、渠道畅通的综合治理体系，为现场顺利推进提供了坚强保障。   面对高温和复杂施工条件，项目团队将继续脚踏实地，紧盯节点目标，一丝不苟抓好安全质量，持续优化施工组织和协调机制，全力保障三季度各项建设任务顺利推进。 内容来源：韩璐瑶编      辑：王静轩 执行主编：侯钦佩