中铁二十二局集团8月1日,中铁二十二局召开2025年年中董事会系列会议。集团公司党委书记、董事长赵红鹰主持会议,总经理、党委副书记、董事董梁,党委副书记、工会主席、职工董事安志军,外部董事史道泉、彭锋、于久龙、姜伟出席会议。
会议指出, 2025年上半年,面对复杂严峻的经营环境和艰巨繁重的改革发展任务,董事会围绕“定战略、作决策、防风险”的职责定位,在企业治理、改革发展等方面发挥了突出作用,董事会运作的规范性和有效性逐步提升,保障了企业发展平稳有序。经理层在集团公司党委的坚强领导下,在董事会的战略决策指引下,紧扣“执行年”主题,统筹推进生产经营、改革创新、风险防控等各项重点工作,在逆势中稳住了发展态势。
赵红鹰简要总结上半年工作,并对下半年工作提出要求。他强调,要围绕中国铁建二级单位负责人研讨班相关要求,准确识变,抓机遇、谋转型、求发展;科学应变,强担当、找不足、练内功;主动求变,变思想、变作风、变行动。要按照年初工作会提出的
“一个执行、八个落实”要求,进一步加强党的领导、推进高质量经营、实现精细化管理、全面深化改革、强化队伍建设、防范化解风险,坚持以问题为导向、发展出题目、改革做文章,把握新一轮发展机遇,推动企业高质量发展,奋力完成年度各项任务目标。
会上,董梁代表经理层向董事会汇报了
2025年上半年生产经营进展情况及董事会决议执行情况,总会计师杨萍汇报了2025年上半年财务收支及经济运行情况。
外部董事充分肯定了集团公司上半年在生产经营、企业治理、改革发展等方面取得的成绩,并对下一步工作提出五方面建议:一是加强党的领导,坚定发展信心,以高质量党建引领高质量发展;二是加大经营力度,聚焦传统市场与新兴领域,优化经营布局与策略,力争项目承揽实现量质双升;三是加大清收清欠力度,统筹做好资金使用计划,盘活资产,确保资金链安全;四是压实安全责任,完善风险防控体系,
不断提升本质安全水平;五是加强风险防控,统筹做好资金、投资、信访、维稳、合规等工作,坚决守住不发生重大风险的底线。
在外部董事务虚会上,外部董事召集人史道泉总结了
2025年上半年董事会建设情况及外部董事履职情况,部署了下半年董事会重点工作,对推进“十五五”规划编制、经理层考核及深化外部董事调研等事项进行了研究。
集团公司董事会秘书、总部相关部门负责人参加会议
。内容来源:曹金贺 侯钦佩
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马 宁 执行主编:于 泽