中铁一局八公司11月20日至21日,2025年安全质量工作会暨安质人员岗位能力素质提升培训会在重庆顺利召开。公司各项目及北方建设公司全体安质人员齐聚一堂,围绕专项行动推进、四季度攻坚、冬期施工管控及岁末年初关键节点,共商安全质量发展大计,系统锤炼岗位履职能力。
八公司安全质量总监余伟,总工程师赵斌,副总经理、工会主席张伟出席会议并作重要讲话。会议由安全质量环保部部长李家升主持。
▲开班仪式现场 本次会议正值股份公司“大反思、大整治、大提升”等多项专项行动深入推进的关键时期。面对当前各类风险交织、安全管控压力持续加大的复杂形势,会议聚焦“提升监管队伍素质、强化安全质量环保管控”核心目标,系统复盘全年工作,集中部署重点任务,为冲刺年末安全生产、保障全年目标实现筑牢坚实防线。
在开班仪式上,余伟全面总结了年度安全质量工作取得的成效,深入剖析了当前存在的问题与不足,并明确了下一步的重点任务:一要扎实推动“大反思、大整治、大提升”专项行动和“三个专项整治”落地见效;二要实行动态化责任矩阵管理,全面落实全员安全责任;三要采取有力措施,确保实现下半年铁路信用评价目标;四要持续推进安全文明施工标准化建设;五要全面推行网格化管理、“两单两卡”及安全穿透式监督;六要坚决贯彻集团公司和公司“十必须”底线管理规定;七要认真组织开展安全生产治本攻坚三年行动;八要持续完善突发事故(事件)应急处置机制;九要做好冬期施工安全质量管理各项工作;十要持续开展环境保护提升专项排查整治;十一要积极推动创文创优活动有序开展。针对本次培训,余伟要求全体参培人员端正学习态度,在反思中提升履职能力,确保培训取得实效。
▲开班仪式现场 赵斌提出四点要求:一是以交流促提升、以教训明方向,注重经验交流与实践积累;二是正视突出问题,摒弃侥幸心理,以“时时放心不下”的责任感深挖问题根源;三是统筹多方关系,精准施策,聚焦技术短板、质量通病、环保风险等重点,细化施工方案,做到方案先行;四是严守规范底线,筑牢责任根基,加强对规范、标准、设计文件的深度学习,确保每一项决策有章可循。
张伟结合当前安全生产形势,对全体安质人员提出明确要求:一要深刻认识安全质量环保工作的极端重要性,以此次培训为契机,持续提升岗位能力;二要注重履职实效,综合运用数字化监控、机械化作业、智能化预警等现代技术手段,构建全覆盖、精准化的管控防线。
本次会议采用“工作部署+专题培训+交流研讨+线上考核”四位一体模式,内容紧密围绕岗位实战需求。培训涵盖事故案例警示、工程质量提升、施工技术要点、重大事故隐患判定标准等核心议题,重点解析《建筑与市政工程施工现场临时用电安全技术标准》,详解机械设备安全管理、应急预案与救援、施工现场环保防治等实操内容。会议期间,参会人员围绕本系统难点问题与解决方案展开深入座谈,共商管控优化之策。培训结束后,通过线上考试巩固学习成效,确保内容入脑入心。
▲培训现场▲交流研讨▲线上考核 此次工作会与能力提升培训的有机结合,为全体安质人员搭建起学习互鉴、提质赋能的重要平台,进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了路径。大家表示,将以此次会议为新起点,持续补齐能力短板、强化责任担当,切实把安全质量管控要求落到实处,为公司高质量发展构筑坚固屏障。(通讯员:李季)
编 辑 | 孟 玥审 核 | 李 康
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