【中铁一局八公司】八公司2025年度技术工作会暨技术交流会圆满召开

中铁一局八公司12月25日至26日，2025年度技术工作会暨技术交流会在渭南泄洪通道项目顺利召开。公司总工程师赵斌、副总工程师杨伟锋出席会议，公司生产技术部及各项目共35名技术骨干现场参会，其余项目通过视频系统线上同步参与。 技术工作会上，生产技术部全面总结了2025年度公司在技术、测量、试验及桥梁研究所等方面的管理工作，深入剖析当前存在的问题，并对2026年度的技术管理重点任务作出部署。 ▲会议现场 在技术交流环节，与会人员围绕连续悬臂浇筑施工监控、无砟轨道线形控制、混凝土早期裂缝防治、污水处理厂施工、钢网架安装、拱桥外包混凝土施工、顶管施工、技术管理对工期的影响、挂篮标准化防护优化、科技创新、技术及生产管理体系建设等12项核心议题，展开了深入分享与交流。 赵斌在题为“新形势下建筑施工企业技术管理人员的能力提升与发展”的讲话中，结合建筑行业“需求收缩、竞争加剧、转型加速、风险交织”的现状，指明了技术管理人员的发展路径与能力要求。他强调，技术人员应保持战略定力，通过熟练掌握行业标准、持续提升专业能力、强化跨部门协作，确保各项工作扎实落地、取得实效。针对2026年技术管理工作，他明确七大重点方向：一是加强人才培育，指导重点培养对象完成工艺总结、工法、专利等成果产出；二是完善技术管理体系，编制项目技术负责人工作指南并全面交底；三是开展项目精准帮扶，实施定性定量分析，提升整体管理水平；四是强化工程数量管理，实行专人专控，严控计量与消耗；五是深化专项方案编审与交底，提升方案科学性与操作性；六是加强测量监督复核，保障测量数据准确可靠；七是推进混凝土质量通病防治，坚守“内实外美”质量底线。 专题研讨环节，与会人员聚焦“如何履职尽责”“加强部门协同”“AI办公工具应用”等议题，结合实际积极建言，提出了多项具有建设性的意见，为下一步优化技术管理工作提供了有益参考。 ▲现场观摩 会议期间，全体参会人员还前往渭南泄洪通道工程、临渭区示范小区后续工程及配套设施建设项目进行现场观摩。通过实地交流，大家对施工工艺与项目管理有了更直观的认识，为今后工作积累了宝贵经验。 本次技术工作会暨技术交流会系统总结了年度成果，剖析了存在问题，明确了2026年的工作方向与重点。通过交流研讨与现场观摩，进一步提升了技术队伍的专业素养与协同能力，为公司高质量发展奠定了坚实的技术基础。（通讯员：沈捷） 编 辑 | 孟 玥审 核 | 李 康