【中铁二局五公司】公司成功举办2025年桥梁隧道工程施工技术管理交流会

中铁二局五公司近日，公司2025年桥梁隧道工程施工技术管理交流会在林芝召开。公司总工程师李学文、副总经理杜初鸿出席会议，公司桥隧专家及相关部门，基层项目技术骨干共计40余人参加现场会议。 ▲总工程师李学文讲话 走进现场｜学思践悟 会前，与会人员深入高原铁路项目施工一线，实地考察了施工现场的各个工作面，通过现场调研，深入了解了高海拔环境下隧道与桥梁工程的特殊技术挑战。项目技术负责人针对冻土施工、高原缺氧条件下的作业效率、材料运输等核心难点进行了详细讲解分析。 团队认识到，此类工程不仅需要克服技术难题，更依赖于精细化的工程管理、创新的施工方法，以及适应极端环境的团队协作能力。 观点交锋｜共识凝聚 会上，公司开展了优秀技术论文交流会，会议共发表了10篇优秀成果，内容涵盖隧道机械化施工、特殊工况处置、桥梁新型工艺等多个专业领域，表彰了6项优秀技术成果。 ▲参赛选手一览▲一等奖获得者 雷亮其中，《陡峭崖壁中部单桩嵌固式拱座施工技术》获得一等奖； ▲二等奖获得者 赖凌云（左）阳东廷（右） 《高海拔高寒地区TBM管片预制生产技术总结》《辅助坑道全大机配套挑顶正洞施工技术》获得二等奖； ▲三等奖获得者 周杰（左一）胡强（右二）连辛（右一） 《复杂地质长大隧道全工序大机配套施工技术》《梁柱式大跨桁架支架体系现浇梁施工技术》《基于龙门吊的钢拱桥少支架法吊装技术应用及控制要点》获得三等奖。 专业赋能｜蓝图共绘 为进一步拓宽技术人员视野，公司特邀集团公司资深技术专家胡光全进行主题为《新时代土木工程师@场景+AI技术应用》的专题授课。其结合自身多年的工程实践与感悟，深刻阐释了新时代背景下技术干部的历史使命与责任担当，分析了基础设施建设领域的技术发展趋势和人才成长路径，通过AI大模型和协同办公系统案例展示，利用云端协同收集多场景多维度数据，实现项目管理信息化，提升管理效率和决策科学性。他鼓励年轻技术骨干要沉下心来钻研技术，勇于挑战，善于总结提炼，在解决实际问题的过程中不断提升价值。 在随后的座谈会上，与会人员结合现场观摩体会、论文研究成果及专家授课内容，围绕技术岗位发展规划、方案编制优化、结构检算能力提升等核心议题展开了深入研讨。讨论聚焦当前基层技术管理中的瓶颈问题，包括标准化流程缺失、技术迭代滞后及跨专业协同不足等关键挑战。在后续的工作中，需系统性突破传统思维定式，以行业最高标准为参照，通过建立全流程质量控制体系、强化数字化技术应用、完善人才培养机制等举措，将精益管理理念深度融入技术实践，持续提升工程品质与创新效能。 本次观摩交流活动，不仅是一次技术的研学、一次思想的洗礼，更是一次力量的凝聚和行动的动员。它成功地将“高原精神”的种子播撒在每一位参与者的心中，激励公司广大技术干部以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的思维，投身于工作中，为提升公司整体技术实力、打造精品工程、推动企业高质量发展贡献智慧和力量。 ?更多资讯?①公司成功举办2025年优秀QC成果发表暨经验交流会 ②改革进行时·青年有话说 | 来自一线青年的价值创造方法论 ③大战120天 | 雄商高铁关键控制性工程连续梁成功转体，架起通途新支点 供稿：李元亿编辑：梁晨蕊审核：刘羽丰来源：公司技术部