【中铁十二局集团第一工程有限公司】公司召开2025年度协作企业管理经验交流会

中铁十二局集团第一工程有限公司11月23日，公司在西安 总部召开2025年度协作企业管理经验交流会。公司领导 班子成员、总部相关部门负责人与 104家协作企业代表齐聚一堂，围绕“同心致远  合作共赢”主题进行深入交流。公司党委书记、执行董事裴树林，公司总经理、党委副书记聂清文出席会议并讲话。 图为经验交流会现场会议认为 ，当前，基建行业正处于深刻变革期，传统市场收缩，新型业态涌现，给企业发展带来前所未有的挑战。准确识变、科学应变、主动求变，是应对复杂局面的基本前提。面对新形势新要求， 公司和协作企业双方要 保持清醒头脑，以更加宽广的视野审视形势，以更加辩证的思维把握大势。 要保持战略定力，坚持问题导向，以更大的决心、更强的力度推动合作模式创新和管理升级 。会议强调，双方要重点在三个方面实现突破 。一是深化思想认识，实现理念新提升 。要增强危机意识，深刻认识行业变革的严峻性和紧迫性 。要树立创新思维，主动打破传统路径依赖 ，积极拥抱变化，主动学习新工艺、新技术，善于运用新理念、新方法解决实际问题。 要强化合作理念，深刻认识 “命运共同体”的重要性。二是加快业务转型，开辟发展新路径 。协作队伍要按照公司制定的12588中长期发展战略， 相应调整发展策略，实现转型升级。 要注重能力建设，要根据公司“八大赛道”业务布局，提前做好人才、技术、装备 、资质、业绩等方面的储备。要提升专业水平，聚焦优势领域，做精做专核心业务，打造差异化竞争能力。 要加强创新投入，积极应用新技术、新工艺，不断提高施工效率和质量水平。 三是创新合作模式，构建共赢新格局 。要完善合作机制，建立更加科学的队伍选择和使用机制 ，进一步完善信用评价体系，形成鲜明的导向效应。要优化合作流程 ，严格执行招投标制度，切实做到 “先签合同后上场”。要 创新合作模式，逐步推行向协作队伍派驻党代表制度，逐步尝试部分现场管理人员与劳务作业队联合编队，调动管理人员积极性，提升劳务队伍管理水平。 裴树林在总结讲话中指出，一要筑牢安全防线，通过压实安全责任、加大安全投入、创新安全教育、完善应急机制等途径提升安全管理水平，守住发展底线。二要提升质量管理，聚焦严格过程控制，注重技术创新，完善质量追溯，强化质量考核四大方面，着力打造精品工程。三要规范合作行为，增强合规意识，完善管理台账，自觉接受监督，防范各类风险。四要维护稳定局面，切实做到加强沟通协调，保障工人权益，防范舆情风险，凝聚合作共识，共同筑牢发展合力。 聂清文就落实会议精神提出要求。一要从注重单价向管理提升转变，从粗放型管理向精细化管理转变。二要适应时代发展，思想要从传统思维向企业家理念转变。三要聚焦行业发展趋势，找准自身定位，向智能化、信息化转变。协作企业要本着诚信经营理念，做好成本优势，创新管理模式，提升专业化发展能力和水平，持续构建亲清透明、合作共赢、依法合规、执行力强、互动性强的合作关系，构建资源共享型企业，共促发展。 << 滑动查看下一张图片 >> 图为颁奖仪式会议期间，与会代表进行了分组讨论与经验交流。 会议同时对年度23家“优秀协作企业”和5家“新锐协作力量”进行了表彰， 并号召全体参会人员树立保安全、重质量、维稳定的理念，携手完成年度目标，共谱合作新篇章。 图为与会人员合影内容来源：经济管理部 摄影：李润沛图文编辑：赵娟娟 李润沛 校对审核：张金平 邹径纬