【中铁十二局集团第一工程有限公司】罗越 | 从技术到审计：一次跨界融合的思维淬炼与成长

中铁十二局集团第一工程有限公司编者按 近日，公司渝昆项目部技术干部罗越同志在参加集团公司提级审计工作后，撰写了题为《从技术到审计：一次跨界融合的思维淬炼与成长》的心得体会。该文获得集团公司审计部门领导的高度评价，称其“感悟非常有价值，值得专职审计人员以及技术、经管、财务、物资、设备等管理团队人员深入思考”。 习近平总书记指出，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。对企业而言，人才正如一条“扁担”，一头承载创新，一头挑起发展。公司主管领导多次强调，推动高质量发展，既需要技术精湛、本领过硬的专业型人才，也亟需一批一专多能、融会贯通的复合型人才。 世间万物普遍联系，施工领域更是如此。各部门、各业务环节相互交织的背后，遵循着共同的逻辑——在科学的解构与建构中，实现高效率的价值创造。从专业型人才迈向复合型人才，没有捷径可走，关键在于像罗越同志那样，敢于跳出专业舒适区，在跨界实践中勤于思考、善于复盘、不断校准、持续精进。 本期官微原文推送罗越同志的感悟文章，期待此文能激发更多同志对成长路径的思考，共同为企业发展注入新的活力与智慧。 从技术到审计一次跨界融合的思维淬炼与成长 罗越 今年11月，我有幸参与集团提级交叉审计工作，从一个长期扎根高铁工程现场的技术人员，转变为审计团队中的一员。这段为期一个多月的经历，不仅让我接触到审计工作的严谨与细致，更在技术与管理的交汇中，完成了自我认知的更新与能力的拓展。 01以专业视角助力审计，技术成为破题关键 高铁工程结构复杂、标准严苛，许多审计事项需要依托专业判断。在审计某高铁项目结算资料时，我凭借对施工工艺与材料损耗的熟悉，迅速发现工程量与施工记录不符的疑点。通过调取施工日志、技术交底，结合现场复核，最终确认存在多计工程量的问题。这次实践让我认识到，审计并非局限于财务核查，技术视角同样能为审计线索发掘和问题定性提供有力支撑。 02以审计思维反观技术，流程规范不容忽视 长期专注于技术实施，我曾忽略流程合规与资料管理的重要性。审计中发现，部分技术资料存在签字滞后、记录不规范等问题，虽未直接影响工程质量，却为结算与审计带来障碍。更令人警醒的是，某项目因技术交底资料缺失，导致工艺认定争议，影响了项目回款。这使我深刻意识到，高铁作为“百年大计”，既需过硬的技术，也需严谨的管理。审计犹如一面镜子，映照出技术流程中的短板，敦促我在今后工作中更注重资料的及时性、规范性，实现技术管理与审计要求同频共振。 03在跨界协作中实现认知升维 交叉审计涉及技术、财务、物资等多部门协同。初期因专业术语差异、数据口径不同，沟通效率较低。作为技术人员，我主动将专业内容转化为易懂表述，帮助审计团队理解施工逻辑；同时向审计人员学习风险识别与核查方法，逐步建立起从 “技术合规”到“管理合规”的系统视角。这种跨领域的交流，打破了单一专业局限，让我学会以更全面、更系统的思维看待工程项目，也提升了自身的协同解决问题的能力。 结语：走向复合型技术人才的修炼之路 此次审计经历，是一次珍贵的跨界修行，也是一场思维的迭代。它启示我，当代工程技术人员不应止步于技术深耕，更应具备管理思维与合规意识，成为既懂技术又懂管理的复合型人才。未来，我将在本职工作中融入审计的严谨与规范，以技术支撑管理，以管理优化技术，在高铁建设事业中践行 “工匠精神”，以更高标准、更实作风，为打造安全、优质、高效的工程贡献力量。 编辑：李润沛校审：邹径纬· 推荐阅读 ·