中铁五局二公司编者按 在高质量发展奔涌向前的时代浪潮中,每一项荣誉的摘得,都是汗水与智慧的深情凝结;每一座标杆的树立,皆承载着使命如山的担当与信念如炬的远见。此次公司荣膺中国中铁2024年度三级工程公司“20强”这一鎏金勋章,不仅是对我们综合实力的高度肯定,更是对党的建设与企业治理效能的一次全面检阅与崇高礼赞。
为立体呈现公司在改革攻坚、管理创新与品牌铸就等方面的辉煌成就,我们将倾情推出“20强”风采系列专题报道。这既是一场硕果璀璨的集中展示,也是一次宝贵经验的系统沉淀,更是一种精神血脉的接续与焕新。愿每一位干部职工以此为新起点,凝聚共识如磐、锚定目标如矢,在奋斗中续写荣光,为公司建成为中国中铁“主力三级公司”贡献力量!
在公司荣登中国中铁“20强”的辉煌成绩背后,是无数二公司人的默默奉献与智慧汗水,他们以专业能力赢得市场,以责任担当推动发展,在各自岗位上书写着新时代铁军的奋斗故事。华东区域指挥部常务副指挥长钟文刚,正是其中的典型代表。三十余年来,他扎根江苏、深耕华东,从一名普通工人成长为经营战线上的中坚力量,用坚守与智慧为公司在华东市场开疆拓土,树立起一面闪亮的标杆。
从一线淬炼到经营前沿的坚实跨越
1989年12月,19岁的钟文刚接过前辈手中的劳动工具,成为铁道部五局二处的一名普通工人。彼时的他,怀揣着对铁路建设的朴素情感,在施工一线挥洒汗水,磨砺意志。那些年,他亲身参与多个重点工程,在钢筋水泥间锤炼出扎实的技术功底和吃苦耐劳的品格,也深刻理解了“干工程”的本质与价值。
2005年,因综合素质突出,钟文刚被调入办事处,正式转入经营开发岗位。身份的转变没有让他迷失方向,反而促使他将一线经验与市场思维有机融合。他深知,经营不是空中楼阁,必须建立在对工程实际的深刻理解之上。正是这份来自基层的底气,让他在后续的项目策划、标书编制、技术对接等环节中游刃有余。
多年深耕,厚积薄发。2024年,钟文刚荣获公司“经营开发”标杆称号。面对荣誉,他始终保持着谦逊:“
今天的成绩,是站在前辈肩膀上的接力。”这份初心,支撑着他从一线工人一步步成长为区域经营的领军人物,也让他始终保持着对工程质量与企业信誉的高度敬畏。
以精准研判与高效执行打开市场新局面
建筑市场竞争日益激烈,信息获取的时效性、策略制定的科学性、执行落地的协同性,成为决定成败的关键。钟文刚深谙此道,始终坚持“早介入、深研判、快行动”的工作节奏,在关键项目上屡屡实现突破。
2022年3月,通苏嘉甬铁路项目初步设计预审查消息传出,钟文刚敏锐意识到这是一次重大机遇。他立即组织团队全面收集资料,深入分析政策导向、技术标准、竞争格局及区域资源禀赋,并结合公司优势进行多轮论证。在确认项目具备高战略价值后,他迅速启动全流程跟踪机制。
为夯实项目基础,他主动协调分公司资源,高频次开展政企对接,搭建起稳固的公共关系网络;同时带队实地踏勘,精准遴选标段,反复打磨技术方案与商务策略。2024年,公司成功中标通甬铁路项目,不仅填补了在高铁领域的部分业绩空白,更极大提振了华东团队的信心。
乘势而上,再下一城。2025年,钟文刚带领团队成功中标滨海互通项目。该项目涵盖斜拉桥、轨道板预制及公路改扩建等多项关键技术,一举补齐公司在江苏市场的多项业绩短板。更为重要的是,这一中标标志着二公司正式重返江苏公路主战场,为后续区域深耕奠定了坚实基础。两次关键胜利的背后,是钟文刚对市场脉搏的精准把握,更是其团队高效协同、精细作战能力的集中体现。
在传承中培育经营新生力量
除了经营业绩突出,钟文刚更是一位优秀的“园丁”。他深知,经营工作不能靠单打独斗,必须依靠团队接力。因此,他格外重视人才培养。从项目信息收集、客户沟通技巧,到投标文件编制的每一个细节,他都耐心指导、言传身教。在他的悉心培养下,一批又一批经营人员迅速成长,逐步成为公司业务拓展的中坚力量。他们不仅掌握了专业技能,更传承了钟文刚身上那种务实、坚韧、细致的工作作风。
面对荣誉,钟文刚始终保持平和心态。他经常对同事们说:“我们五局二公司当年是第一个进入上海的中铁企业,那时我们是肩挑人扛把工程干完的。上海发展最快的时候,也是局和二公司最辉煌的时候,工程质量和施工任务都是排第一的。”言语中,满是对企业历史的自豪,更有对未来的期许。
“我希望的是,从我做起,大家共同努力,为公司的发展再作贡献。”这句朴素的话,正是他三十多年如一日扎根华东、默默奉献的真实写照。
如今,钟文刚依然奋战在经营一线。他用脚步丈量市场,用专业赢得信任,用坚守诠释责任。在江苏、上海这片经济热土上,他不仅为公司开拓出一片广阔天地,更树立起一座“经营开发”的标杆。
三十载深耕,初心未改;一路前行,步履坚定。钟文刚的故事,是二公司“20强”先进典型的生动缩影,更是新时代铁军精神的有力传承。
单位:华东区域指挥部
作者:戚志刚编辑:陈传江审核:陶 醒 严若焓
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