【中交世通重庆重工有限公司】公司召开2025年第三季度安委会扩大会暨安全生产专项工作部署会

中交世通重庆重工有限公司8月15日，公司召开安委会扩大会暨安全生产专项工作部署会。会议紧紧围绕安全生产“十二个到位”，分析形势，总结工作，全面统筹部署了安全生产大检查工作和下一阶段安全环保重点工作。公司党委书记、执行董事韩金锁出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理孙建林主持会议。 韩金锁要求，一是 提高政治站位，切实增强抓好安全生产的紧迫感，要深刻认识安全生产的极端重要性、抓实全员责任的至关重要性以及特殊敏感时期安全稳定的绝对必要性，加大特殊敏感时期安全检查和追责问责力度，坚决不能发生任何生产安全事故事件。 二是 全面贯彻“十二个到位”要求，实现体系安全、本质安全，要将“十二个到位”作为今后安全管理的重要抓手，做好全层级的宣贯培训，将各项工作与“十二个到位”有机结合、相互贯通，穿透到项目基层一线。 三是 加强专业支撑，夯实安全生产基层基础基本功，刚性执行“持证上岗”要求，切实提升关键岗位人员履职能力，紧盯现场管理；要将项目经理每月在项目履职不少于22天，每天在工地现场带班作业不少于4小时，作为硬杠杠执行；要强化分包管理，严禁以包代管、包而不管。 四是 狠抓重点工作，强化施工生产组织，严禁不满足安全条件下盲目抢工，做好汛期、暑期安全维稳和应急值守工作，强化海外公共安全管理，严守环保依法合规。 孙建林强调，一要 压紧压实全员安全生产责任，抓 “关键少数” 强化领导责任，抓全员覆盖提升履职能力，抓体系对标坚持问题导向，推动安全责任穿透到基层末梢。 二要深入开展安全生产大检查工作，加强组织领导，突出严的基调，确保整改成效，对发现的安全问题 “零容忍”。 三要 真抓实干补齐安全管理短板，做好防汛减灾、风险分类分级防控、高风险作业环节管控、敏感时期安全维稳及应急管理能力提升等工作，确保关键时期安全生产形势稳定。 会上，公司副总经理郝海龙通报了公司《安全生产大检查工作方案》，安委办汇报了上半年重点工作开展情况，分析了当前安全生产形势，并通报了上半年安全检查情况。 会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导及总部中层以上干部，各项目部负责人、相关部门负责人参加会议。 来 源 | 安全环保管理部 作 者 | 杨立昆编 辑 | 刘   欣 审 核 | 李晨辉、张一迪