【中铁十二局集团国际工程有限公司】技术筑基 匠心筑路 | 大攀铁路大理枢纽项目以技术传承助力打造精品工程

中铁十二局集团国际工程有限公司19期系统课程、覆盖600余人次、技术干部全员主讲、直击施工痛点、考核激励比拼 ——在中铁十二局国际公司大攀铁路大理枢纽项目部，一场由技术干部主导的“知识反哺式”培训，正掀起技术传承的新浪潮。 8月13日晚，项目部会议室灯火通明、座无虚席。第19期专业技能培训现场，项目经理陈勇手持激光笔，指向爆破模拟图：“通过分节聚能管装药，IV级围岩超挖量可从19厘米压至17厘米。”PPT上跳动着最新参数——电子雷管微差起爆时间精确到微秒级，振速控制在5-10厘米每秒。台下，60余名技术员、安全员、测量员正快速标记要点。这样的场景，已成为每周日晚七点半雷打不动的技术“交棒仪式”。 培训纪实 这场全员轮讲，始于3月2日的《工法编写要点及案例》。不同于传统“专家授课”模式，项目部创新推行“技术员教技术员”机制，让全体技术管理人员悉数登台，从质量问题防治到营业线施工，所有课题100%源于施工现场需求，直指项目攻坚要害。 系统规划构建全景式培训蓝图 为锻造技术管理团队核心竞争力，项目部自年初便制定了详尽的年度培训计划。依托“陈勇职工创新工作室”的专家资源与平台优势，培训内容经现场调研后精心设计，层层递进： STEP1筑基固本 从《工法编写要点及案例》《分部分项验收及资料系统讲解》等基础理论、标准规范切入，筑牢技术根基，夯实基本技术素养。 培训课件STEP2实战提升 聚焦项目重难点工程，建立“问题导向-案例解析-方案推演”闭环模式。针对“临近既有线异形框架桥结构施工”，拆解3处典型难点并详解应对措施；围绕“营业线施工管理”，明确设备进场审批、作业防护等8项核心流程；结合“连续梁施工”实例，推演支架预压、预应力张拉等关键工序的风险控制节点。 培训计划STEP3前沿拓展 结合项目隧道施工需求，由项目经理主讲“高速铁路隧道全工序机械化施工关键工艺”，重点讲解与本项目匹配的3项机械化设备应用场景，引入前沿理念与技术，既拓宽视野，更激发创新思维。 导师领航 “传帮带”融入培训全流程 “传帮带”精神贯穿系列培训始终。创新工作室骨干成员身兼技术专家与核心导师双重身份，深度参与培训全流程： 培训现场“传”授精髓： 经验丰富的工程师按专业领域分工授课，将多年积累的实战经验、关键技术诀窍及常见“陷阱”识别方法倾囊相授。 “帮”扶成长： 每期培训设置互动研讨环节，引导青年技术人员围绕案例攻坚克难，共同剖析问题、寻找最优解。课后从“讲课内容”“教学技巧”“教学效果”3个维度对主讲人评分，培训结束后综合评选“最优主讲人”。 课程评价“带”出实效： 培训紧密联系现场。导师带领学员深入施工现场，对照图纸讲工艺，结合实物说规范，把课堂搬到工地。在凤仪镇双线大桥转体施工期间，导师团队驻扎现场，将每道工序变为鲜活的教学案例，让抽象的理论知识落地生根，实现“课堂理论-现场实践”即时转化。 关凤桥钢盖梁成效显著 600余人次见证成长轨迹 截至目前，19期培训累计覆盖技术管理人员600余人次。数字背后，是技术团队清晰可见的成长： 能力跃升：去年入职的大学生技术员，已能独立承担工点技术管理工作，处理现场技术问题的能力显著增强。 骨干涌现： 多名青年技术骨干在培训中脱颖而出，凭借扎实的理论功底和解决实际问题的能力，入选项目重点人才培养序列。 成果转化：培训所学快速转化为施工实效，技术难题解决效率明显提升。 氛围浓厚：项目技术团队形成“比学赶超”良好氛围，主动学习、深入研讨、技术攻坚蔚然成风。 技术筑基，匠心筑路 “依托工作室平台，我们致力打造技术传承的‘孵化器’和人才成长的‘加速器’。”陈勇表示，“当技术员既能拿图纸又能上讲台，工程就有了双重保障。” 十九期培训，是里程碑，更是新起点。大攀铁路大理枢纽项目部持续深化技术管理人员专业技能培训，以“创新工作室”为重要载体，以“导师带徒”为有效方法，不断夯实项目技术根基，为打造精品工程注入源源不断的智慧动能。 夜幕降临，技术员们自发组织的研讨小组仍在热烈讨论——这场知识反哺风暴，已从制度要求升华为技术自觉。当知识的力量在实战中淬炼升华，新一代铁建技术人才正沿着前辈的足迹，在新时代续写技术传承与匠心筑路的新篇章。 来源：大攀铁路大理枢纽工程项目经理部 图文：李一诺 刘奕卓编辑：孙   琪  审核：冯   博