【中铁五局二公司】李一萍带队到长赣铁路项目开展项目管理策划

中铁五局二公司8月12日至13日，公司总经理李一萍带队到长赣铁路项目进行实地调研勘查并召开项目管理策划启动会。公司各系统分管领导、公司部门及专业化分公司负责人、片区和项目人员共60余人参加。 李一萍一行在长赣铁路项目进行实地调研 李一萍一行对长赣铁路项目进行了实地调研勘查，了解了项目概况、现场策划、建设方案、场地规划等情况，并召开长赣铁路项目管理策划启动会，对当前重难点工作进行了部署。 长赣铁路项目管理策划启动会 李一萍强调，一是充分认识启动会的目的。 要求全体人员统一思想，明确目标，迅速行动，确保项目管理策划快速启动、优质完成。具体要求13日下午专题研究资源调配，14日完成项目部搬迁，18日前召开策划交底会，重点推进临建工程和首开段准备工作。 二是认清项目管理策划的重要性。 项目管理策划是项目整体规划和纲领性文件，是公司管理的重点要求和主线抓手，各层级必须严格执行策划要求，确保项目顺利推进。 三是结合项目特点开展策划。 公司 长赣铁路作为智能建造高铁示范点，以桥梁工程为主，施工难度较小但拆迁量大。需加大征拆力度，确保工期，同时应对频繁的各级检查。 四是明确项目定位和管理要求。 项目定位为打造铁路高点、提升桥梁施工水平、展示公司桥梁品牌。管理要求为杜绝质量、安全、环保事故，信誉评价争A+保B+，严格执行资金上缴，培养10名以上中层干部，争创“四个第一”（拌合站、钢结构、试验室验收第一，标段首根桩开工）。 五是细化项目管理策划重点。 聚焦砂石料锁价、拆迁进展等关键环节，着力打造亮点工程；推进桥梁施工标准化建设，加快专业化公司转型与产业改革等重点任务；要强化“N”项专业策划，涵盖分包管理、分供体系、临时设施建设方案、资金预算及安全管理等内容，全面提升项目精细化管理水平。 六是部署近期重点工作。 会议要求项目部快速确定钢结构、拌合站场地规划，做好先期开工点场地布置。此外，严格工作纪律，所有人员集中办公，确保项目高效推进。 据悉，长赣铁路项目位于湖南省长沙市开福区、长沙县境内，线路全长21.284公里，桥梁占比81.3%，路基占比18.7%，项目造价约10.6亿元。标段内包含5座特大桥、6座大桥及多处路基工程，建设工期为60个月。作为智能建造高铁示范点，项目以桥梁施工为主，重点打造捞刀河特大桥、绕城高速特大桥等亮点工程。项目建成后，将进一步提升区域交通网络，助力长沙至赣州高速铁路的高质量发展。 单位：长赣铁路项目作者：杨   展  宋   琼  王   玉 编辑：熊豆瑄审核：陶   醒  严若焓 转载是一种动力 分享是一种美德