【中铁三局天津公司】企业动态 | 公司召开二季度大商务系统会暨上半年年中工作会

中铁三局天津公司8月8日，公司在三楼会议室召开了 二季度大商务系统会暨上半年年中工作会 。 公司领导班子成员，总经理助理，各部门负责人、各项目党政正职、总工程师、商务负责人、营销联络点负责人在机关主会场参会；各项目其他领导班子成员，各部门负责人，商务管理部全体人员在基层分会场参会。会议由总经济师郭振周主持。 系统部门总结通报上半年工作01 安质环保部、经营管理部、工程管理部、商务管理部、物资设备部、财务部、纪委、党委宣传部依次进行工作汇报。 四家单位作经验交流 02 唐山营销联络点、第三工程分公司、水利分公司、清收组围绕市场经营拓展、二次经营创效、项目过程管控及清欠回款攻坚等关键领域进行经验交流。 系统分管领导做工作安排  03公司分管领导对各自分管系统 下半年工作进行安排部署 主要领导讲话       04总经理、党委副书记贾枝喜 对公司下半年整体工作进行安排部署。 贾总强调，要以此次会议为契机，认真做好公司下半年各系统工作，并围绕三个方面提出了具体要求： 01要全力冲刺市场经营，坚决扭转订 单困局 要以具体项目为突破口，采取“由下而上、点对点”策略，针对下半年重点跟踪、落地希望大的项目，成立专班，挂图作战。要以核心客户为着力点，推行“由上而下、面对面”的策略，优化整合营销联络点布局。 02要深化大商务管理，全面提升项目质效 要重点聚焦“六个强化”，通过强化分公司管理、强化分包管理、强化基础管理、强化过程管理、强化成本管理、强化风险管理等方面实现增收创效。 03要锤炼过硬干部作风， 确保决策落地生效 要坚定信心，摸清底数；要思想重视，统一思路；要放大格局，提升认知；要静下心来，放下身段；要养成习惯，形成文化，推动项目各项工作有效开展。 贾总号召， 公司全体员工要切实增强责任感和紧迫感，将思想和行动统一到公司决策部署上来，紧盯年度任务目标，狠抓落实，全力以赴，坚决打赢下半年攻坚战，为天津公司实现持续稳健发展奋力拼搏。 党委书记、执行董事巩立青 围绕“抓党建引领、抓服务融合、抓数字赋能、抓品牌建设、抓廉洁从业” 五个方面，对公司下半年各系统工作 提出了具体要求。01抓党建引领，以红色引擎强发展根基 一是要 始终把政治建设摆在首位，坚持党的领导，树立正确的政治观，增强政治敏感性，严守政治纪律和规矩，切实把党的优势转化为行动优势； 二是要着力推进党建生产力工程，树立“抓党建就是抓业务，抓业务必须抓党建”的理念； 三是要确保专项治理取得实效，针对会议提出的问题实事求是抓好落实。 02抓服务融合，以优质服务强经营效能 一是要深耕市场，做实业务根基，营销人员要深耕业务领域，精进专业技能 ；二是要优化结构，盘活资源潜能，聚焦核心市场精耕细作，锁定核心客户深化合作，围绕核心资源补链强链 ；三是要统筹推进，提升服务能力，立足“一切工作到项目”的导向，把服务重心下沉到一线。 03抓数字赋能，以科技驱动提创效水平 一是要 洞察大势，明晰科技创新关键意义，加快从要素大量投入的“汗水型增长”向科技创新驱动的“智慧型增长”转变 ；二是要强化管理赋能，借助科技实现价值提升，利用数字化手段实现"四流"穿透，构建全方位的风险防控体系 ；三是要培育新质生产力，在科技攻关、平台建设和人才队伍建设等方面实现创新创效 。04抓品牌建设，以品牌优势树企业形象 一是要锚定品牌定位，厚植价值根基，深刻把握企业“拓”文化精神内涵 ；二是要 强化宣传赋能，凝聚争先合力，加大先进典型选树力度，激发干部职工投身品牌建设的主动性与创造力，传递企业核心价值与影响力 ；三是要健全激励机制，推动价值转化，年底将重点开展“效能管理先锋项目”“创新创效先锋工地”评选 。05抓廉洁从业，以清风正气筑发展底线 一是要推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实， 以制度刚性确保中央八项规定精神在企业内部落地生根、开花结果 ；二是要转变作风抓落实，以钉钉子精神推动作风建设持续向好 ；三是要凝聚合力强攻坚，直面困难，正视问题，聚焦重点，围绕目标任务团结协作、强力攻坚 。宣读“马上就办，办就办好”倡议书05 会议最后宣读了“马上就办，办就办好”倡议书。随后全体人员举起右拳，共同宣誓，以推动工作落实的郑重承诺，彰显对公司发展的责任担当。 编辑丨党委宣传部来源丨商务管理部