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“” 10月28日,为贯彻落实集团公司“大干100天,决胜总目标”决策部署,分析当前任务形势,部署收官阶段重点工作,确保战略采购任务顺利完成,公司召开战略采购专项推进视频会。公司党委书记、董事刘国鹏,党委委员、副总经理(主持经理层工作)卢尔聪,高级项目经理、副总经理梁成学出席会议并讲话。
会上,通报各项目战采执行情况,部署下一阶段工作要求,就协同推进战略采购工作作具体安排。
会议强调,战略采购工作已迈入全面冲刺的关键阶段,时间紧迫、任务艰巨,此项工作不仅是集团公司统筹部署的重点任务,更是检验公司执行力的重要标尺。全体人员务必提高政治站位,统一思想行动,深刻领会此项工作的重要意义,不折不扣抓好各项部署的落地见效。项目经理作为战略采购工作的第一责任人,必须主动担当,亲自推动落实。
会议要求,要以务实有力的举措攻坚克难,确保战略采购任务高效落地:一是进一步严格压实责任,将任务细化分解至每个项目和责任人,实时掌握任务推进进度,并建立跟踪考核机制,对落实不力的严肃追责问责;二是针对数据录入等当前关键瓶颈问题,加强沟通协调,确保业绩数据应统尽统;三是加强物资、财务、工程等部门的协同联动,各部门立足职能定位,形成齐抓共管的攻坚合力。
公司本部相关职能部门负责人、物资设备部全体人员,公司所属各单位项目经理、财务部负责人、物资设备部全体人员参会。
供稿:杨雪婷编辑:黄 瑶校对:孙民宇审核:乔宁勃 陈 宁
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