客服热线：
手机版
二维码
中铁一局集团第二工程有限公司作为国家“八纵八横”高速铁路网关键工程，康渝高铁肩负着完善交通动脉、助力区域经济协同发展的使命。中铁一局康渝高铁2标项目党支部以党建为引领，创新打造“数智康渝中心”，将数智化融入农民工权益保障与安全生产管理，实现党建与业务深度融合，探索出可复制的高铁项目管理新路径，为项目高效推进注入智慧动能。
强化党建引领，激活品牌效能“新引擎”
项目党支部结合秦巴山区地形复杂、施工难度大的实际情况，培育创建
“红蕴康渝?秦巴先锋”党建品牌
，创新实践“1255”党建工作法，为项目高质量推进筑牢党建根基。通过设立党员先锋岗、红旗责任区，开展“创先争优”“党员先锋工程”等活动，激励党员在关键岗位、重点任务中冲锋在前。
实施党建带工建、团建模式，以劳动竞赛促生产、青年突击破难题，通过导师带徒、青年培养提升、技术比武等活动，形成“思想上引领、工作上联动”的协同格局。同时，落实“领导安全包保”制度以压实责任，依托“数智康渝中心”将党建关怀与数字化管理深度结合，为农民工权益保障与安全监管工作落地提供有力支撑。
项目党建工作成效显著，先后获属地政府、业主等单位感谢信、表扬信3封及锦旗2面，还获评西成公司劳动竞赛先进集体、西成客专陕西公司精品创优优胜单位与先进集体、中铁一局二公司标准化达标项目部等荣誉；2025年，项目党支部更被陕西省国资委评选为“2025年度标准化规范化建设示范党支部”。
搭建“数智康渝中心”，筑牢管理“中枢神经”
面对工期紧、任务重，以及农民工管理信息不透明、维权难、监管难等痛点，项目搭建的
“数智康渝中心”整合数据管理、权益保障、安全监管三大核心功能
，构建起全流程数字化管理体系。
在线上， 通过数据中枢实时采集农民工个人档案、出勤记录、工资发放、安全培训等关键信息，借助可视化大屏直观呈现，实现“人员清、出勤清、工资清、安全清”的“四清”管理目标，档案查询时间从传统30分钟大幅缩短至2分钟，安全隐患处置效率提升60%，业务部门安全管理参与度高达98%。
在线下， 中心内设“农民工维权工作站”与“安监专务管理中心”，配备3名维权专员、4人安监专务团队及30名网格安全员，形成“线上预警、线下处置”的闭环机制；配备农民工管理、安全巡查专车各1辆，管理专车每周深入施工班组开展政策宣讲、档案补录等3次，巡查专车每日对21个网格施工区域进行安全检查，已现场解决农民工需求23项、整改安全隐患52处，让数字化管理真正落地见效。
聚焦权益保障，打造“全链条”服务体系
项目以“农民工维权工作站”为核心，通过“线上+线下”结合，打通权益保障“最后一公里”。
在工资支付方面， 依托“数智康渝中心”数据支撑，推行“总包代发+专户监管”模式，开设农民工工资专用账户并开发“工资查询”功能模块，农民工可通过手机实时查看工资明细；针对封闭场所采用“门禁系统+现场核对”考勤，分散工点实行每日现场考勤，每月组织三方核对出勤及工资情况，累计代发工资1.06亿元，实现“零拖欠、零上访”，维权诉求处置率100%，农民工满意度达98%，相关管理经验获地方住建部表扬。
在维权渠道建设上， 工作站设立24小时维权热线与线上投诉入口，配备维权专员每日处理诉求，施工现场醒目位置设置维权公示牌，公示监管部门电话、维权流程等信息，累计接收农民工咨询、诉求23项，处置率100%，平均处置时间不超过1个工作日，同时建立处置问题回访制度，确保诉求处置落地有声。
此外， 项目还通过开展“冬送温暖、夏送清凉”“应急救护培训”等12次关怀活动，赠送保暖物资、防暑药品及体检套餐，提升农民工幸福感与安全感；组织技术技能比武与劳动竞赛8次，助力农民工提升劳动技能、激发生产积极性。
深化安全管理，构建“穿透式”监管网络
在安全生产管理领域，
项目以“安监专务管理中心”为抓手，结合“安全穿透式管理APP”，推动安全监管从“被动应对”向“主动预防”转变。该APP集成隐患上报、安全培训、应急演练等五大功能，将安全指令传达时间从30分钟缩短至2分钟内，隐患整改周期从平均5天压缩至1至3天；同时支持智能定位系统，可分析相关人员位置分布及活动轨迹，判定是否按规定在岗履职；研发的AI智能培训软件，能自动生成培训视频课件与考试试题，实现自主精准培训。
在专务监管层面， 实行“区域包干制”，5名安监专务每人负责2至3个区域，每日通过巡查专车开展至少2次现场检查，重点排查高空作业、特种设备操作等风险点；每月组织1次安全专项培训，通过APP推送安全知识题库，农民工完成学习后可参与线上测试，累计培训1200人次，测试通过率98%。
项目每季度结合APP应急演练模块组织消防、触电等应急演练，提前通过APP发布通知、传递流程，演练后上传视频供回看，累计开展演练4次，参与农民工800余人次；引入“智控中心平台”，对隧道周边收敛、拱顶下沉等指标实时监测，持续提升风险预警能力，为项目安全生产筑牢坚实防线。
从党建引领凝聚管理合力，到数字赋能提升管理精度，再到权益保障夯实人力基础、穿透式监管守住安全底线，中铁一局康渝高铁2标项目以“数智康渝中心”为载体，交出了一份高铁建设与农民工管理协同发展的优秀答卷。项目将继续以党建为引领，把当前积累的管理经验转化为推进后续建设的实际效能，以高质量建设成果为康渝高铁顺利通车奠定坚实基础。
更多精彩内容，点击下方链接进入
作者：强兵、刘敏（康渝高铁2标项目）
编辑：李新强
