中交三公局交通轨道分公司导读 近日,中交集团暨中国交建、中交三公局2025年上半年生产经营工作会议圆满召开,提出“三个六”等一系列新思想、新理念、新战略。交通轨道公司第一时间学习领会集团、局工作会议精神,紧随其后召开领导班子务虚会和公司2025年上半年生产经营工作会,立足公司实际,围绕市场开发、项目管控、经营管理、改革创新、风险化解、党建引领六大方面全面布局下半年重点工作,势必打好打赢“十四五”收官战。公司广大青年员工、一线管理员工深刻领会三级会议精神,结合自身工作,谈感想、抓落实,将会议精神转化为推动实现高质量发展的思想动能!
公司项目管理中心 毛青峰
作为中交集团的青年员工,学习集团、局、公司年中工作会精神后,我深刻体会到,青年成长的根基在基层,价值在实干。宋海良党委书记、董事长强调的“顽强拼搏、善作善成”,正是我们立足岗位的行动指南。身处基层,要以“六大导向”为坐标,把个人成长融入 “五全四大五型” 发展大局。作为一名刚毕业一年的新青年员工,我明晰了在基层发光发热的方向,尤其在我擅长的BIM技术工作领域,更应积极践行这一精神,为公司发展添砖加瓦。以积极探索的热情,打造沉浸式的项目展示和施工指导环境,提升项目管理效率和质量,为基层项目注入新的活力,为中交集团在交通基础设施建设领域持续保持领先贡献自己的青春力量,在基层岗位上绽放属于中交青年的光彩。
济枣项目综合办 雷跃明
学习集团、局、公司 2025 年上半年生产经营工作会议精神后,我深切体会到 “六篇文章” 所具有的战略引领意义。作为局重点济枣项目的一名政工干事,我将从基础工作入手,专注于提升“政治三力”。积极参与“红色讲堂”活动,不断提高自身政治素养,在导师的指导下,努力学习项目管理知识,踊跃加入青年创新小组,积极参与各类创新活动,将“六种文化”的要求切实贯彻到日常工作的每一个细节中。
当前,行业形势与市场环境不断变化,但中交人坚守的初心始终不变。作为青年一代,我们应在变化中坚定信念,在挑战面前积极作为,在平凡岗位上磨砺成长。无论身处国内工地,还是奔赴海外项目,都要始终保持昂扬向上的斗志,在项目一线扎根、历练、建功立业。我们青年员工肩负着时代赋予的使命,必须勇往直前,为企业使命拼搏,我会以 “闯创干”的精神凝聚团队力量,把会议精神转化为打造精品工程的实际行动,将会议精神转化为个人成长的动力,与团队携手共进,为公司高质量发展贡献自己的力量。
徐州项目综合办 周鹭
公司2025年上半年生产经营工作会议立意高远、内容丰富、令人振奋,会议全面总结了公司上半年的工作和取得的成绩,指出了存在问题和短板,明确了下半年工作的总体思路和重点任务,为各项工作开展指明了方向。学习会议精神后,我心潮澎湃,深感使命在肩,深刻感受到在复杂严峻的行业形势下,公司发展能够稳中向好,成绩实属不易。作为基层项目的员工,我们必须以更务实的作风、更有力的举措,推动项目管理提质增效。上半年取得的成效催人奋进,所面临的困难与经营压力真实存在,需要每一个交轨人奋勇向前,坚定信念,把公司会议精神转化为攻坚克难的实际行动,凝心聚力坚决完成全年目标任务,以实干实绩推动公司高质量发展,全力打赢“十四五”收官战。
石家庄项目工程管理部 杨一鸣
深刻领会集团、局、公司年中工作会精神后,不由得回想起自己的职业时光。2023年初入公司便投身到局示范项目—石家庄地铁项目的建设中,面对全新环境与挑战,也曾经历迷茫与忐忑。但正是这片沃土,为我们青年员工提供了施展才华、实现价值的广阔舞台。我深切体会到,个人的每一步成长,都离不开组织的精心培养与团队的有力支持。2024年10月,项目首台盾构机始发。尽管经过两个月的系统培训,但当巨大刀盘轰鸣转动,面对分包队伍娴熟的操作,我仍感手足无措,心生迷茫。然而,正是直面挑战的经历,奠定了成长的基石。当掘进中遭遇管片楔形量偏大、需精准运用转弯环调整行程差等复杂难题时,我已能从容应对,精准预判。
青年时期是干事创业的黄金期。我坚信:没有等出来的辉煌,只有干出来的精彩。面对工作中的“硬骨头”和“深水区”,必须敢于担当、勇于作为,主动请缨。要将困难视为磨刀石,把挑战当作进步的阶梯。始终保持“初生牛犊不怕虎”的闯劲,以高度的责任心和饱满的热情投入工作,力求精益求精。
来源:各项目编辑:昝瑞主编:昝瑞校对:昝瑞审核:徐德锋