【中铁十局八公司】李如杰到青岛枢纽普速外迁项目开展年度策划及2026年施工总体谋划调研工作

中铁十局八公司1月7日，公司党委书记、执行董事李如杰前往青岛枢纽普速外迁项目，开展“年度策划及2026年施工总体谋划”调研工作，为项目2026年各项工作开好局、起好步进行全面部署，公司副总经理、安全生产总监杨焕华参与调研。 会上，李如杰详细了解项目部关于安全生产、施工进度及质量管控等工作情况，认真听取了公司机关各部门关于“年度策划及2026年施工总体谋划”工作的汇报。 围绕项目安全生产、年度策划及2026年施工总体谋划工作，提出以下四点要求： 一是 要科学编制2026年施工产值计划，牢固树立“争先”意识，系统性提升生产组织效能，优化资源配置，对项目主要工期、关键节点编制“项目工作清单”，责任落实到人，确保工期履约率100%。 二是 要严格执行《中国中铁铁腕治安硬十条》之规定，对安全生产工作敢管真管，对违反“硬十条”的行为“零容忍”，要充分认识到“营业线施工”的极端重要性，压紧压实安全责任，制定采取针对性措施，切实抓好“营业线施工”安全管理工作。 三是 要将《中铁十局标准化管理手册》的要求全面融入项目建设的全周期、全过程，加强文明施工管理，打造“无尘化”工地，高标准、高效率、高质量完成青岛动车所“六线库”施工任务。 四是 要加强原材料的进场采购、验收、存储及检测工作，严把进场关和使用关，严格按照施工图设计施工，做好市场调查，降低采购成本，努力提高项目创效能力。 项目部表示，将严格落实公司党委的部署要求，迅速传达学习本次调研工作会议精神，统筹抓好安全生产、工期进度和质量管控各项工作，以昂扬的姿态推动项目2026年工作实现良好开局，为公司高质量发展贡献力量。 图文：陈   博编辑：王可扬责编：仇勇梅主办：党群工作部