【中铁十局八公司】精准赋能强本领 学以致用促提升｜中铁十局八公司成功举办2025年办公室业务系统培训班

中铁十局八公司为进一步强化基层项目办公室“三服务”职能，提升“三办”能力，充分发挥办公室业务系统承上启下、协调左右、沟通内外、保障运转的枢纽作用，当好企业改革发展的“坚强前哨”和“巩固后院”。12月29日，成功举办2025年办公室业务系统培训班，公司党委副书记、纪委书记、工会主席马亮出席开班仪式并作重要讲话。 马亮在讲话中系统阐述了项目办公室的功能定位与发展要求，强调办公室业务系统居于沟通上下、协调内外的中枢位置，工作内容千头万绪、事无巨细，岗位职责举足轻重、事关大局，直接关系项目实施成效，必须坚持立足项目一线、胸怀企业全局，聚焦统筹协调、狠抓贯彻落实，强化服务保障、突出精细管理，更好地适应公司高质量发展的新形势新要求。 围绕办公室业务人员素质与能力建设，他强调要进一步增强以文辅政的“笔力”、统筹协调的“合力”、贯彻落实的“执行力”、服务保障的“应变力”，并对公文处理、信访维稳、业务接待、印章档案、保密宣传、成本管控等具体业务提出了明确要求。 针对今后一段时期办公室系统业务工作，他强调要将“恪守政治忠诚、坚持勤学深悟、自觉胸怀大局、发扬奉献精神、严谨细致周密”的要求融入日常、化为经常，切实提升办公室工作的政治站位、服务意识和执行效能，为项目管理质效提升提供坚实支撑和有力保障。 本次培训围绕办公室核心业务与常见实务，设置了工程项目“三重一大”决策制度、公文格式规范与写作技巧、公务用车管理、信息调研及保密工作、资产及印章管理、廉洁从业教育等重点课程，并组织了现场考试以巩固学习成果。 培训结束后，公司办公室衔接召开了办公室业务系统工作会。会上，各单位办公室负责人立足工作实际，围绕培训内容与日常履职中的重点、难点展开深入交流，分享经验做法，凝聚共识合力。公司办公室全程参与，并就制度落实、流程优化、业务协同等方面给予现场指导和规范解读。此次工作会既是对培训成果的深化巩固，也是对下一阶段办公室系统工作的务实部署，有效推动了学用结合、知行合一，强化了办公室业务系统的整体联动与执行效能。 公司办公室系统将以本次培训为新起点，切实把学习成果转化为履职尽责、担当作为的实际成效，努力锻造一支“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办”的综合型管理人才队伍，以更高标准、更实作风、更强能力，为公司加快实现高质量发展贡献力量！ END图文：综合办公室编辑：王可扬责编：仇勇梅主办：党群工作部