中铁十一局集团有限公司开栏的话 2025年是“十四五”规划收官之年,也是进一步全面深化改革的重要一年。当前,中铁十一局贯彻落实上级各项决策部署,推动企业发展持续向好、改革转型纵深推进、科技创新向新向智、党建引领强基铸魂,用实干实绩书写了新时代高质量发展的“新答卷”。
为全方位展现企业奋发前行的生动实践,中铁十一局官微推出《决胜收官“十四五”》专栏,聚焦所属各单位在科技创新、党建引领等方面取得的丰硕成果,进一步凝聚发展共识、激发奋进力量,确保圆满完成“十四五”规划目标任务。
时代潮涌,拼搏如歌。
“十四五”期间,四公司以推动高质量发展为主题,以精细化管理为抓手,于市场的风浪中搏击,在改革的深水区前行,发扬铁道兵精神,践行拼搏文化,综合实力显著增强、发展基石更为牢固,新签合同额、施工产值、利润总额较“十三五”时期
分别增长107%、71%、197%
,施工产值连续3年进入中国铁建工程公司前10名
, 获批博士后科研工作站(中国铁建工程公司第一家),荣获全国“安康杯”竞赛活动优胜单位、国家知识产权优势企业、建筑业AAA级信用企业、工程建设AAA级信用企业等荣誉。
部分荣誉展示四公司以拼搏诠释初心,以实绩开辟通途,奋力勾勒出企业迈向高质量发展的崭新图景。
聚焦主责主业,书写业绩“硬核答卷”
“经营承揽实现逆势增长 ,在多个属地、熟地等重点市场持续滚动发展,多个重点项目顺利落地。”在四公司2025年年中经营工作会上,一组组数据,定格了上半年的扎实成绩。
我国西北地区开工建设的首个抽蓄电站工程——
陕西镇安抽水蓄能电站
“十四五”期间,四公司将高质量经营理念贯穿始终,以传统根基持续巩固、新兴领域锐意突破“双轮驱动”,构建“四位一体”经营管理体系,深化“总部—事业部—项目部”三级联动,
深入推进“一项目一属地、一项目一网点”战略,铸就了强大的市场攻坚能力。
全国首条跨省城际铁路——滁宁城际铁路
五年来,四公司积极推动经营业务从传统路桥向城市“转场”,取得了显著成效。房建与市政工程新签承揽占比近60%,自有资质承揽占比提升至50%,实现了质的飞跃。公司在武汉、南京、沈阳、雅安、保定等多个地区形成了“以干促揽、滚动发展”的良好局面,并成功拓展新能源、生态环保、智慧城市、飞轮储能、空轨旅游等新赛道,实现多项“零的突破”,多次获评中铁十一局“经营工作先进单位”称号。
四公司 用质量和诚信铸就“好口碑”,牢固树立“争第一难,不争第一更难”的理念,以“诚信履约、业主满意、业内标杆”为目标,推行项目全周期管理,强化“五大保障”、施组分析、工期预警等管控措施,坚决做到“以口碑促经营,以现场保市场”。
光谷大道南延(三环线-外环线)项目获“国家优质工程奖”
五年来,四公司累计交付项目209个、建成转体桥梁8座,完工隧道160公里、桥梁730公里、无砟轨道680公里、房建工程330万平方米,
荣获鲁班奖、詹天佑奖、国家级优质工程奖
10余项,收获各类感谢信440余份,长大隧道、转体桥梁、
城市地下空间、智慧建造、房建“五张发展名片”擦得更亮。
五年,每一个跃动的数字,镌刻着企业战略的远见、全体职工的汗水,共同铸就了四公司高质量发展的新高度与新境界。
聚焦改革创新,注入发展“澎湃动能”
刚刚过去的国庆黄金周,国内首条规划且商业运营的武汉光谷“空轨”彻底燃爆,10月4日单日客流达2.44万人,刷新单日客流最高历史纪录。由四公司参建的光谷空轨已成为全球闻名的“网红打卡地
”,荣获市政工程最高质量水平评价、城市轨道交通科技进步一等奖,这也是四公司深耕智慧建造的一个缩影。
小型预制件生产线 在高原高寒环境下的川青铁路甘青隧道施工现场,三臂凿岩台车、拱架安装台车、湿喷机械手等大机设备配套施工,隧道加速掘进;在京港澳高速公路湖北段4标项目施工现场,智能摊铺机群整齐列队,有序对摊铺沥青进行碾压,展现出强大协同作业能力;在
汕梅高速改扩建5标项目梁场
,3条智慧化流水生产线高效运行,助力山岭重丘区“编辫式”新旧路交叉施工再提速……五年来,四公司从智能工装的“探路者”蜕变为智慧建造的“领航者”,工装研发生产、工程信息化系统开发、智慧工程方案实施三大板块业务全面铺开,
被授予中国铁建智慧建造试点单位。
隧道机械化施工 成立BIM中心,大力开展技术应用与研发;成立编标中心,创新积分管理,标书质量与资源配置效率同步跃升;成立物资设备集中采购管理中心,聚焦“量价双控”,实施采管分离,统筹资源配置;建立业绩档案数字化平台——拼搏码,强化“三重一看”用人导向;自主研发CIS、PTM、智慧物料等系统,用信息化赋能管理……一系列“组合拳”让四公司各板块业务的改革发展纵深推进。
隧道二衬智能信息化浇筑系统
“十四五”期间,海外市场成为四公司深化改革、驱动发展的“新高地”。塞尔维亚、吉尔吉斯斯坦、泰国、越南、柬埔寨、新加坡、印度尼西亚……四公司将中国技术、中国标准与中国智慧带进这些国别的铁路、公路、市政、房建领域,实现了从“走出去”到“走进去”的发展升级,累计承揽任务近百亿元。
正在建设中的中泰铁路
五年,在历史长河中是一个刻度,但在四公司全体职工眼里,却是拼搏与成就的注脚,丈量着发展的厚度与深度。
聚焦协同融合,激发管理“内生动力”
党建工作始终是推动企业高质量发展的“红色引擎”。四公司党委策划开展“党建聚力、拼搏建功”等系列党建主题实践活动,健全完善“1243”拼搏文化体系,全面实施创建“共产党员示范工程”,党建责任制考评多次荣获中铁十一局“优秀”等级,“拼搏先锋”获评中铁十一局党建品牌,
所属基层党组织荣获中央企业基层示范党支部、中国铁建第二批和第三批示范党支部、中国铁建先进基层党组织。
“拼搏文化”内化为自觉行动
在四公司,“一家人、一条心、一件事”的共识,早已凝聚为“一股绳、一盘棋、一颗心”的生动实践。幸福项目创建、员工心理关爱、工友服务中心等品牌工作,上百场的心理关爱活动、讲座和团体辅导,温暖无处不在,关心润泽心田,让广大职工和工友们的获得感、归属感,源源不断化为攻坚克难的热情与干劲。
开展员工关爱“幸福嘉年华”系列活动
“哪里有灾情哪里就有我们央企的身影,这一次,我们也不会例外。”这不仅是四公司亚东县项目团队在参与西藏定日县6.8级地震救援时的真实写照,更是四公司人融入血脉的担当。
参与西藏定日县6.8级地震救援
五年来,四公司始终闻令而动、向险而行。在太焦铁路线上,他们争分夺秒抢通生命线;在武汉冰雪中,他们彻夜不眠除雪保畅;在郑州暴雨里,他们迎着洪流抢险救援;在随州灾后现场,他们挥汗如雨再筑家园……一次次义无反顾的奔赴,四公司用行动将“央企”二字,深深地刻在国家和人民最需要的地方。
与此同时,班组标准化建设、360度考核、“大监督”工作机制、“五型”总部建设、各级“一把手”“六个一”安全管理、“大安全”“大技术”培养体系……
精准高效的管理机制,全面提升了治理效能,将潜在的效益空间转化为发展的核心竞争力。
五年来,四公司将企业的发展与员工的期盼交汇融合,努力交上一份成果共享、梦想交织的温暖答卷。
蓝图绘就,征程再启。在“十四五”与“十五五”接力的关键时刻,四公司将继续高擎高质量发展旗帜,全面推进深化改革,大力弘扬实干作风,为实现“行业一流”发展目标而拼搏奋进。
供 稿:四公司
编 辑:林成立 罗奇美审 核:徐云华监 制:尚云功出 品:中铁十一局融媒体中心
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