【中铁十五局集团第四工程有限公司】“三金”压降进行时 | 高频沟通强对接，多元协同提效能

中铁十五局集团第四工程有限公司  ??点击蓝字关注 “” 作为保障项目闭环、盘活企业资金的关键环节，乌西至乌北联络线项目完工以来，始终将清欠工作摆在重要位置，锚定既定目标任务，创新工作方式方法，凝聚内外协同合力，全力推动清欠工作落地见效。 自竣工以来，项目部始终将清欠作为常态化工作，以“高频化对接”为原则持续发力。项目主管领导坚持每月与业主单位开展面对面交流或线上沟通，及时掌握业主方资金状况及款项拨付进度，以坦诚交流增进双方互信理解，为后续清欠创造有利条件。针对欠款相关单位，保持每周不少于两次的沟通交流，持续传递清欠工作诉求，有效强化有关单位款项支付的紧迫感与主动性。 面对铁路项目尾款来源地方财政资金、因客观原因导致尾款支付存在一定压力的实际情况，项目部坚持“主动作为、不等不靠”的工作理念，积极把握政策机遇，与业主单位紧密协同，共同探索解决路径。期间，在获悉地方相关款项正处于上报审批阶段时，第一时间主动对接有关单位，协同业主单位成功推动项目纳入上报范围，努力实现清欠工作关键突破。 项目部深刻把握清欠工作 “系统协同、合力攻坚” 的核心逻辑，在竣工审计完成后，对欠款结构进行系统梳理分析，采取多层次、多渠道的工作策略，大幅提升工作效能。项目部坚持深化政企联动协作，积极借助乌鲁木齐铁路局建设部及建设指挥部的力量，与政府相关部门保持密切沟通对接，形成协同清欠合力；坚持拓展多元清欠触点，充分利用与乌鲁木齐铁路局涉铁办的日常联络，在涉及相关区域的各类跨铁路工程协调中，适时提出本项目欠款问题，确保清欠议题不降温、推进不脱节；坚持善用平台资源优势，在与地方有关部门交流过程中，通过合规渠道将相关款项事宜反映至政府有关平台。 下一步，项目将继续坚持问题导向，严格抓好“双清”工作落实，持续保持与业主方的高频次、深层次沟通，密切跟进后续资金情况，不断优化工作方法，强化协同配合，全力以赴推动工作取得更大成效。 供稿、校对、审核：党委工作部 财务资金部