【中交隧道工程局有限公司】公司召开10月份安全环保月度例会暨安全生产“三个专项整治”、环境保护提升专项排查整治部署会

中交隧道工程局有限公司11月3日，公司召开10月份安全环保月度例会暨安全生产“三个专项整治”、环境保护提升专项排查整治部署会。会议总结分析了近期内外部安全生产形势，结合专项整治行动系统部署公司下一阶段安全环保工作。公司党委副书记、总经理牛文出席会议并提出工作要求。 牛文强调，公司上下要切实强化安全第一的认识，扎实做好安全基础工作，始终把安全摆在一切工作的首位，把安全工作落到实处。牛文要求， 一是聚焦季节性特点，重点做好秋冬季节消防安全、混凝土结构拆模、冬季机械设备安全等管控； 二是聚焦此次专项整治行动，延续安全生产“雷霆行动”高压态势，推动公司安全环保管理稳步提升； 三是聚焦施工组织管理，统筹安排剩余施工计划，严格落实跟班作业要求，着力解决现场管不好管不住的问题； 四是 聚焦环保专项整治，全面整治项目工程建设环保合规问题，开展项目环保督导帮扶检查，协助项目做好生态环保合规管理。 公司总工程师王义盛强调， 一是重视方案变更与书面确认，各项目需紧盯时间、环境变化引发的工艺及费用调整，做好沟通对接； 二是规范混凝土相关管理，防范温差等因素导致的工程质量问题； 三是 统一技术与管理标准，技术交底需明确具体标准和数据，同时推进应急设备配置，确保特殊地层施工应急处置及时高效。公司副总经理何剑光强调， 一是 方案执行要贴合工程实际。现场情况如有变化应及时调整并履行变更程序，各部门应主动宣贯方案可变更的要求，避免因方案僵化造成浪费或引发安全事故。 二是 项目管理须确保信息真实、及时流转。安全、生产、质量、人员等各方面信息应如实上报，杜绝虚报隐瞒。项目例会中需明确信息真实性要求，为公司及项目决策提供可靠依据。 三是 全面强化应急能力建设。各项目由项目经理负责，组织开展应急设备、人员及材料的拉练检查，切实检验应急处置实效，确保应急资源随时可用、有效管用。 来 源 | 安全环保管理部 供 稿 | 王硕鹏校 对 | 彭梦晨责 编 | 刘诗阳