中交一航局一公司近日,巴新项目部党支部、第十九项目部党支部、永定河改造提升项目部党支部、第五项目部党支部分别召开“紧绷责任心 抓实执行力”专题组织生活会,公司副总经理陈云、副总经理李强,副总经理、总法律顾问王鑫分别参加。
10月31日,巴新项目部党支部召开专题组织生活会,陈云线上列席指导。
陈云强调,一是 要扎实做好整改落实的“下半篇文章”,发扬钉钉子精神,逐项推进问题整改与能力提升,真正将“紧绷责任心、抓实执行力”内化于心、外化于行,转化为推动项目优质高效履约的实际成效。
二是 要着力提升人均劳动生产率与属地化用工水平,进一步优化人员结构,压减中方管理与作业人员数量,切实提高属地化与国际化用工比例。
三是 要坚决守牢安全生产红线,以“时时放心不下”的责任感和“隐患就是事故”的敏锐性,持续抓细抓实安全生产工作,确保安全管控无死角、无遗漏。
四是 要全面强化风险防控与合规管理,对项目全周期实施精细化成本与风险把控,时刻绷紧合规之弦,严防各类运营风险,确保资金使用规范,遵守属地法律法规。
10月26日,第十九项目部党支部召开专题组织生活会,李强线上列席指导。
李强强调,一是 锚定思想引领,压实责任链条。领会专项行动核心要义,破除“畏难畏责”,令签订责任清单拧紧落实螺丝,确保任务落地。
二是 突出问题靶向,强化闭环落实。核心难点“清单化管理”,按周分解节点、明确时限,专班跟踪,问题不销号任务不松劲。
三是 促进成果转化,融入日常运营。专题研讨成效嵌入流程优化、效率提升、风险防控,打破协作壁垒,凝聚齐抓共管合力。
四是 激励担当实干,建强骨干队伍。党员干部牵头攻克业务瓶颈,工作实绩与评优评先、晋升硬性挂钩,树立实绩导向,点燃奋进动力。
11月4日,永定河改造提升项目部党支部召开专题组织生活会,王鑫线上列席指导。
王鑫强调,一是以责任担当筑牢项目建设根基,项目部全体党员要压实岗位责任,
坚决杜绝 “等靠要” 思想,主动向前一步担当作为,锻造 “问题不过夜、责任不落空” 的过硬执行力。
二是 着力破解发展堵点难点,坚持目标导向,将公司年度目标细化分解为可落地的具体任务,建立任务闭环机制,定期开展工作 “回头看”,牢固树立 “言必行、行必果” 的实干导向。
三要 以党建引领凝聚攻坚合力,项目党支部要持续强化战斗堡垒作用,切实把组织优势转化为发展动能,针对突出问题建立详实整改台账,明确整改责任与时限,从严从实推动问题清仓见底、动态清零。
11月5日,第五项目部党支部召开专题组织生活会,王鑫线上列席指导。
王鑫强调,一是 锚定节点抓施工,守牢履约底线。聚焦项目收尾验收期,动态跟踪关键节点,预判材料供应、工序衔接等风险,确保按期保质完成合同目标。
二是精打细算控成本,筑牢防亏屏障。坚持开源节流,排查新老项目漏洞,防范化解各类矛盾。
三是如履薄冰管安全,夯实本质安全。常态化开展班前教育与技能培训,强化全员安全交底,养成规范操作自觉。
四是严字当头强管理,提升执行效能。梳理管理制度清单,
班子成员树牢 “马上就办” 作风,
重点检查合规管理、采购、审批环节。
五是凝心聚力带班子,锻造战斗集体。班子成员立规矩、讲原则,也要重视人文关怀,提升团队整体战斗力。
六是持之以恒正风纪,涵养清廉生态。强化班子成员 “一岗双责”,以
案例警示与谈心谈话常态化筑牢廉洁防线,护航项目发展。
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