【中铁一局集团第二工程有限公司】中铁一局二公司召开2025年10月份清收工作推进会

中铁一局集团第二工程有限公司11月1日至2日，中铁一局二公司在雄安采取“拉网过筛”的方式召开了2025年10月份清收工作推进会。公司党委书记、执行董事余跃，总经理路海亮出席会议并讲话。公司总会计师（项目公司总经理）王治平主持会议。 余跃在讲话中指出，清收工作不仅是简单的要债讨债，更是国家资金风险防控的重要战略部署。他强调，清收工作已成为公司和各级领导的首要任务，领导干部要以身作则： 一是转变观念，认识清收工作的真正意义； 二是加强结算确权工作 ，确保资料详实准确，加快审计进度； 三是创新清收方式，主动出击，用足法律和政策手段； 四是严格执行制度，对消极对待清收工作的相关人员，坚决执行脱岗清收等措施。 路海亮要求各级领导高度重视清收工作，寅吃卯粮的模式不可持续，并提出五点要求： 一是要提高思想站位，树立强烈的危机意识，主动出击，全力以赴完成应收账款的清收工作； 二是要建立健全前台与后台的联动机制 ，各部门之间密切配合、协同作战，为清收工作提供有力支持； 三是要进一步强化清收手段 ，提升清收工作的效率和成效； 四是在建项目也要高度重视清收工作 ，做到快干快收，保证业主进度款及时、按时、足额支付； 五是要优投优揽，重视资金回款，确保项目能平稳运行。改变重揽轻干的工作态度，确保清收实际行动和效果。 王治平对公司当前的清收工作进行了深入剖析，宣贯了相关政策及优秀清收案例，并提出三点清收措施： 一是综合运用保函置换、资产置换、无追索保理以及法律诉讼等多种手段，全力加强应收款项的回款工作； 二是进一步加大应收款项清收力度，各项目负责人应明确自身责任，采取切实有力的措施； 三是紧紧抓住国家化债政策的有利契机，加快落实项目化债入库工作。 会上，公司财务管理部、商务管理部、收尾办等清收主责部门通报了各自管理清收工作进展情况，人力资源部通报了脱岗清收负责人员情况。此外，会议还对重点清收项目的信息进行了全面的梳理和筛选，重点项目负责人就具体清收工作做了详细的汇报。 会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。公司本部各部门负责人、相关项目负责人和财务部相关人员等60余人在主会场参会。 更多精彩内容，点击下方链接进入 来源：公司财务管理中心 作者：赵韶渊编辑：李新强