中铁十局八公司《中铁十局标准化管理手册》发布以来,各单位聚焦“敦本务实、强基增效”工作主题,持续开展标准化管理宣贯学习,扎实推进管理手册在施工现场实际运用,取得良好成效。为切实检验各单位学习宣贯效果,通过以赛促学、以赛促用的方式,推动项目标准化管理水平进一步提升。
10月17日,在津举办工程项目标准化管理知识竞赛活动。公司党委副书记、纪委书记、工会主席马亮出席活动并致辞,公司工程管理部、安全质量环保监督部、物资设备部、商务管理部、党群工作部部门负责人现场指导。
马亮在致辞中表示,工程项目标准化管理是保障工程质量、筑牢安全防线、提升效率效益的“生命线”。多年来,公司始终将标准化建设摆在突出位置,从施工流程规范到安全风险管控,从质量体系完善到团队协作优化,每一项标准的落地,都离不开大家的钻研与践行。本次竞赛,既是对大家标准化管理知识储备的一次检验,更是以赛促学、以学促干,推动标准化理念深入人心的重要契机。
希望各位选手在赛场上沉着应战、奋勇争先,不仅要展现个人风采,更要通过竞赛交流经验、取长补短,把竞赛中激发的学习热情、凝聚的团队力量,转化为今后工作中落实标准化管理的强大动力。让我们以本次竞赛为新起点,共同推动公司工程项目管理水平再上新台阶,为企业高质量发展贡献更大力量!
▲ 笔试环节 本次竞赛分为笔试和现场竞答环节。笔试部分,各位参赛选手需在60分钟内完成满分为100分的试卷,每个代表队3人成绩之和为本队成绩,成绩排名前8的进入现场竞答环节。竞答部分,参赛队伍通过抢答方式回答问题,按照最终得分进行排名,题目设置涵盖单选、多选、判断、简答题等多种类型,既注重对基础理论的考察,也融入了项目管理中的实际案例分析,全面检验参赛队伍的知识储备、反应速度与团队协作能力。
▲ 现场竞答环节 此次工程项目标准化管理知识竞赛,不仅为公司员工搭建了交流学习、切磋技艺的平台,更推动了标准化管理知识在全员范围内的普及与深化。
▲一等奖:包银高铁项目部
▲二等奖:铺架分公司、雄商高铁项目部、天津市政项目部
▲三等奖:新津建设分公司、新智科技分公司、内蒙古区域项目部、津潍高铁项目部
下一步,公司将持续开展此类专业技能竞赛与培训活动,引导全员不断提升标准化管理能力,将竞赛成果转化为推动项目建设提质增效的实际动力,为公司在工程建设领域持续稳健发展奠定坚实基础。
图文:党群工作部 工 会 团 委
编辑:王可扬责编:仇勇梅主办:党群工作部