【中交一航局三公司】公司领导到基层单位推动管理工作落实

中交一航局三公司7月30日，公司领导毕克俊、王文欢、董洪武、吴文涛到船舶分公司/船机中心、第十项目部推动管理工作落实。 公司党委书记、执行董事毕克俊要求项目班子成员， 一要牢固树立大局意识，细化职责分工，勇挑重担，做到互相补位。 二要认清形势，做好组织调整，深度谋划未来战略发展方向。 三要全力抓好班子建设，强化协同沟通，统一思想，以“在状态”的精气神，确保各项工作顺利推进。 四要做好队伍维稳工作，重点关注职工思想动态，持续增强项目团队凝聚力、向心力。 五要扎实做好项目管理，以绩效为抓手调动全员积极性，切实提质增效。 六要加强文化建设，培养专业化人才队伍，为公司实现高质量发展提供人才保障。 七要齐抓共管生产安全、廉洁安全，党支部要切实发挥监督保障作用，确保各项工作安全平稳运行。 公司党委副书记、总经理王文欢强调， 一要 明确定位，船舶分公司/船机中心要突出专业化，在做好专业服务的同时抓好外部经营，科学规划船机设备投入，提升企业核心竞争力。第十项目部要专注履约，以现场促市场。同时带头做实单项目核算，为其他项目作表率。 二要深入推进项目文化建设工作，提炼核心文化理念，打造特色品牌和行业标签。 三要抓好人才队伍建设，依托在建项目和船机平台加强施工员、船员培养，为企业发展提供人才储备。 公司党委副书记、纪委书记、工会主席董洪武强调，班子成员要团结一心、紧密配合，把广大干部职工的思想统一到企业发展和干事创业上来，及时开展形势任务教育，做好相关背景解析，保证职工队伍稳定、各项工作有序推进。 公司副总经理吴文涛强调，要盯住项目重大节点生产组织工作，过程中及时明晰管理界面，做到高效协同，确保项目安全推进。同时进一步盘活公司船机资产，切实提升船机管理质效，为公司高质量发展提供积极助力。 党委工作部、人力资源部/党委组织部负责人参加。 素材：船舶分公司/船机中心、第十项目部 供稿：史蔚然编辑：王耀宇校核：修明霞往期精选殷天军到公司讲授专题党课并开展调研座谈