【中铁一局七公司】【综合新闻】中铁一局成渝项目：织密 “立体安全网” 筑牢建设生命线

中铁一局七公司在既有成渝铁路旁新增二线的中铁一局成渝项目，自启动以来便面临着重重考验。既有线运营与新建工程交织的复杂环境，长江沿线汛期的严峻挑战，以及岩溶瓦斯等多变地质潜藏的风险，磨砺着建设者的智慧，也彰显着他们的担当。项目团队迎难而上，积极落实中国铁路成都局集团及中铁一局各项安全要求，将安全理念转化为贯穿各环节的强大行动力，用一张密不透风的安全防护网，为工程的稳健推进保驾护航，更书写着新时代铁路建设的责任答卷。 截至目前，项目已累计完成土石方145.3万方、315根钻孔桩、54个承台与墩身，7座桥梁中已有6座落成，3座隧道全面贯通；6月承办的重庆建设指挥及重庆铁路投资集团“关于边坡溜坍应急防洪演练”，获得上级单位和成都局的好评。 观摩制度为基：奖惩分明筑牢安全“防火墙” 项目部构建了严密且系统的安全质量管理制度体系。以《安全生产责任制》为核心“纲领”，明确“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”总原则，延伸出30余项配套制度，形成“横向到边、纵向到底”的制度体系。同时，开展多形式、全覆盖的培训教育。通过“职工夜校”“青年安全监督岗”“班前安全3分钟提质行动”“安全知识竞赛”等方式，利用国家应急科普宣传等网络平台，累计开展培训945余场次、12300多人次。培训内容涵盖安全法规、操作规程、隐患识别、应急处置、既有线安全防护等，通过事故案例分析、知识竞赛等增强效果，推动安全质量管理从“事后补救”向“事前预防”转变。 培训网格兜底：精细监管穿透每处细节 为实现项目建设全过程“穿透式”监管，项目部构建“网格化+穿透式”双重管理体系。成立安全监督办公室，配备专职副主任及8名安监专务，按“工点全覆盖、专业无遗漏”原则，划分20个网格，配备15名网格长、32名网格员、19名安全员。利用穿透式管理系统制定部门、现场、领导带班计划，对关键工序全程实时盯控。项目部依据“安全穿透式”管理形成精细化管理网格，实施网格员定期考核奖励机制，每月考核安全员及现场负责人，累计开展考评17期、143人次，通报批评54人，经济考核21人。将职责细化到岗、量化到人，让制度成为不可逾越的“红线”。安全信息化调度室24小时值守，发现异常立即通过对讲机通知现场整改，线上线下联动筑牢安全防线。 班前讲话“两单两卡”：打通安全管理“最后一公尺” 项目部针对一线岗位安全风险“差异化”特点和防控痛点，推行“两单两卡”，从“知风险、明职责、会操作、能应急”4个方面，梳理出83个一线岗位的“岗位风险清单、岗位职责清单、岗位操作卡、岗位应急处置卡”。各工点相关工种的“两单两卡”制成小卡片，在施工围挡、作业平台等醒目位置设专题展板展示，要求作业人员随身携带。岗位风险清单列明物体打击、触电等风险，岗位职责清单明确具体责任，助力一线人员对“两单两卡”记得住、说得清、做得到，提升安全意识、操作技能和应急能力，打通安全管理“最后一公尺”。 闭环管理：从严排查织密安全防护网 “两单两卡”让一线人员明确安全要点，闭环排查整改体系确保隐患及时消除。项目部构建多层次、立体化安全检查网络，结合项目点多线长、交叉作业多的特点，坚持日常自查、安全质量周检、月度综合检查，严格执行“边检查、边整改”原则。对检查发现的问题，第一时间通报并列出责任清单，明确整改措施、时限、责任人和要求，整改后专人按期复查。问题解决后，将隐患类型、整改过程、预防措施等纳入问题库，形成“通报—期限—整改—复查”的管理闭环。为强化执行力，实行《管理行为考核办法》，针对既有线施工安全管控特点实施分级表扬和奖惩，累计发出奖励、处罚通知单150余份。 创新工法：破解瓶颈构筑双重防控屏障 项目依据“预制拼装+模块化作业”理念，创新研发“下穿营业线大天窗开挖涵洞拼装施工工法”，破解既有线大孔径涵洞下穿施工瓶颈，提高效率、节约成本、降低风险。针对临近营业线施工的高风险特性，全面推行安全标准化管理。严格执行“一人一机”防护制度，每台作业机械配专职防护员，监控与铁路运营设备的安全距离；搭建全覆盖视频监控系统，实现现场画面与后台监控中心实时联动，管理人员可远程抽查作业状态、预警违规行为。“现场专人盯控+后台智能监管”的双重防控模式，杜绝机械侵限、违规操作等隐患，保障铁路运输与现场施工双重安全。 涵洞施工涵洞施工：科学组织彰显安全管理成效 创新工法在既有线涵洞大开挖施工中成效显著。近期，项目部顺利完成3次施工，累计建成9座涵洞，投入管理人员150人次、协作队伍220人次。既有线下大孔径全断面开挖涵洞施工技术难度高，对精度和稳定性要求严。项目部多次组织专家论证，制定专项方案，利用天窗点放坡开挖轨下路基，再用叉车拼装预制涵节。与传统D型便梁架空工艺相比，此工艺加快进度、减少对既有线干扰、降低成本。 施工前召开交底部署会，明确分工，划分6个专业小组，由项目负责人任总指挥；施工前1小时开展班前安全讲话，明确要点与措施，核查人员、物资，排查问题。施工中，安全防护组严格复核，通过对讲机和拍照汇报防护情况，经确认确保零失误；技术组全程跟踪检测地质、标高，把控质量。完工后，所有涵洞无沉降、渗漏水等问题，获上级好评。 从制度约束到技术突破，从网格监管到一线践行，成渝项目的安全管理已超越“不出事故”的基本要求，升华为“百年工程”的品质承诺。这张安全防护网守护着工程推进，承载着新时代铁路建设的责任与使命。建设者们“安全为天”的坚守，诠释“开路先锋”精神，更为成渝地区双城经济圈贡献一局力量！ 作者 ：汪琪、李彤审核 ：喻沛然