【中交一航局一公司】平安福记 | 黄骅国能五期项目部：福字领航，以“四保”见行见效

中交一航局一公司公司“平安是福”文化 贯穿生产经营全程各单位将安全理念浸润每个岗位守护每处现场在公司高质量发展征程中 筑起坚实的安全防线过程产生了许多亮点经验 本期我们一同走进黄骅国能五期项目部了解他们如何《福字领航，以“四保”见行见效》 黄骅港作为全国最大的煤炭下水港，是“西煤东运、北煤南运”的重要枢纽。黄骅港煤炭港区五期工程于2025年3月正式开工，项目部正按总体部署推进4个7万吨级泊位、3条装船作业线、18座筒仓及翻车机卸车系统建设。 项目部以“平安福”文化为统领，确立体系、技术、装备、管理“四保”安全管理思路，将安全生产“十二个到位”清单化、闭环化执行，推动“居安思危 审慎笃行”理念在一线落地见效。 以体系保安全：制度引领规范守安 项目部坚持“安全管理是企业第一管理”，以“居安思危 审慎笃行”为文化底蕴，构建“一网二进三制四管五关注”的全员安全体系： 一网定责， 网格化到岗到人，区域管理人员设专责，岗位说明与履职承诺上墙，隐患按“发现—交办—整改—复核—销项”限时闭环； 二进到班，党组织和管理人员进班组，项目部选派党员干部与现场管理人员定期组织班前会进行谈心谈话； 三制协同， 建立积分超市积分制、网格管理追责制、平安班组评比制，构建“正反机制+综合评价”的管理机制，为班组建设提供有力支撑； 四管落位，培训、生活、分配、制度贯通至班组，解决一线人员的各种保障，夯实班组建设管理基础； 五重落实，聚焦教育培训、危险作业许可、危大实施、设备状态、人员健康五类要点，推进班组建设。 以技术保安全：智造赋能数据增安 项目部把“科技赋能”作为提升本质安全的重要突破口，建立 智能建造平台，形成从预警、管控、决策到反馈的智能安全闭环。 AI视频识别系统 对重点作业面与通行节点实施全天候识别，针对未佩戴安全帽、未穿反光背心等违规行为，现场语音同步提醒，事件信息即时推送管理端，自动生成整改单与销项记录。 数据预警系统 实时汇集岸坡监测、筒仓真空预压等数据，设置阈值与趋势判读，异常自动预警并标注位置与时间，联动生成问题清单与处理建议，为技术与管理决策提供依据。 北斗定位系统 对船舶与车辆进行精准定位与路线优化，支持轨迹回放与调度指挥，提供超速报警、疲劳驾驶提醒与一键求助，同时记录里程与运行时长，便于运输安全与效率的同步管控。 人员定位与体征监测 通过智能安全帽与胸卡实现人员定位、轨迹查询与一键求救，结合体征监测信息，辅助现场应急处置与统计分析，提升高风险时段与高强度工序的人身防护水平。 智能建造协作平台 支持关键词检索自动生成操作要点与风险提示，线上审批、隐患整改与资料调用，移动端即可查询任务、上传照片、闭环销项，让“数据多跑腿、人员少跑路”。 以装备保安全：要素齐备联动稳安 项目部坚持“以科技防风险、以装备保安全”。采用 双轮铣削深搅拌 用于翻车机房地基加固，搅拌均匀、扰动小、连续性好，显著提升承载力与整体稳定性，为重型吊车作业提供稳定平台，保障地连墙钢筋起吊与浇筑安全。 电焊机二维码实名启机， 人员资质与设备绑定，扫码授权后方可通电，操作过程留痕可查，一旦发生异常或故障自动断电，杜绝无证操作和误操作，降低触电与设备损坏风险。 挖掘机投影警示与声光报警， 直观标示回转半径与禁入区域，提示与作业人员保持安全距离；报警同步现场广播提醒管理人员介入，明显减少旋转半径盲区导致的人员伤害风险。 以管理保安全：训战一体闭环促安 设置VR安全体验馆与现场体验区， 通过虚拟现实模拟高处坠落、物体打击等场景，让作业人员在“零风险环境”中增强警觉与防范。 构建涵盖风险识别、预案编制、资源配置、应急联动、复盘改进 的一体化应急 闭环。按作业场景与季节性风险动态更新风险清单及应急措施；建立29项应急预案体系，覆盖防汛、防暑、消防、触电等场景；配套4间标准化应急物资库，储备30余种物资，实行电子台账与月度盘点；与国能消防站、港口医院建立联动机制，常态化联合演练，多维度提升应急处置能力，确保风险前控、预案可用、资源可调、联动顺畅。 项目部将坚持以创建“平安工地”为主线 刚性落实安全生产“十二个到位”要求 不断完善安全环保体系建设 推进安全生产治本攻坚 护航企业高质量发展供稿：安全环保监督部/应急管理办公室 黄骅国能五期项目部责任编辑：杜宇飞点赞航一，点亮在看！??