中交一航局一公司10月15日,公司党委副书记、纪委书记、工会主席宿圣军到印尼高速公路项目部调研指导。
宿圣军一行实地察看了项目施工现场,与项目部领导班子成员
及关键岗位人员 进行了谈心谈话,并主持召开了职工座谈会,详细了解职工在海外环境下的工作、生活和家庭情况,以及对未来职业的发展规划。
针对下一步工作,宿圣军强调,
一是 强化监督效能,推动管理责任落实落细。要进一步完善监督体系,压实基层管理主体责任,通过制度建设、责任明晰和监督跟进,形成监督闭环,确保监督管理“有抓手、有力度、有实效”。
二是 深化属地精细化管理,夯实属地人才队伍,稳定根基,要在属地人才梯队建设方面持续发力,着力提升管理精细度与科学性,增强属地员工归属感,真正做到“引得来、留得住、用得好”。
三是 统筹区域资源,实现项目一体化调度管理,针对项目间跨度大、资源分散的问题,要着眼长远、科学谋划,探索区域中心化管理模式,打破项目壁垒,推动资源共享、力量联动、优势互补,形成区域化、集约化、标准化的管理格局。
四是突出关键角色作用,提升管理合力与效能,
项目管理者要发挥好统筹协调作用,
强化责任担当,确保现场工作组织有力;同时要激发合规官履职动力,切实把合规监督嵌入项目管理全过程,推动形成项目经理牵头抓总、合规官有效监督的协同治理格局。
期间,宿圣军参加了项目部第四季度职工集体生日活动。
公司纪委办公室负责人参加。
供稿:印尼高速公路项目部
责任编辑:杜宇飞点赞航一,点亮在看!??
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