中交建筑集团第二工程有限公司导读10月15日,公司党委副书记、总经理李挺到郑州韩佐村改造项目调研指导,项目领导班子等陪同。
在施工现场,李挺实地查看了项目建设情况,重点对项目标准化建设、安全管理、文明施工、工程质量及施工进度等工作进行了检查和指导。
围绕项目下一阶段工作,李挺提出
五点要求:一是严格标准落地,精细现场管控。
要严格执行公司标准化手册,全面规划并落实现场布置工作,细化到每一个标识标牌的尺寸与排列等细节,同时做好安全物资验收、安装与管理工作。
二是前置方案沟通,强化交底落实。
方案编制前要与劳务单位
做好沟通,确保方案具有可操作性,同时做好方案交底工作,确保现场实施和方案保持一致。
三是抢抓工期节点,激发施工活力。
要抢抓施工黄金时期,施工现场增加人材机投入,同时做好劳务实名制工作,确保工人工资按月足额支付,不断调动作业人员施工积极性,满足业主工期要求。
四是压实安全责任,严控风险隐患。
要强化管理、筑牢根基,严格执行“一岗双责”,加强教育培训,深化隐患排查,严格夜间施工作业与道路交通安全管控,有效防范化解各类安全风险。
五是建强管理队伍,做实后勤保障。
要强化队伍建设,凝聚班子合力,夯实基层管理基础;同时抓好后勤保障工作,深入贯彻落实好“快乐工作 健康生活”工作理念。
项目表示,将认真贯彻落实公司各项要求,筑牢安全生产防线,严守质量红线,全面提升项目管理水平,同时做好农民工工资发放和维稳工作,确保项目顺利完成各项建设目标。
撰稿:张永利编辑:徐嘉翊审核:周 震
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