【中铁六局北京公司】公司召开2025年三季度安委会

中铁六局北京公司7月28日下午，公司召开2025年三季度安委会。公司党委书记、执行董事奚文峰，总经理、党委副书记于广涛出席会议并讲话，安全总监杜利欣主持会议，公司领导班子成员参加。 会议现场 会议旨在分析、总结二季度安全生产总体情况，部署、落实三季度安全生产总体要求，压实项目层管理责任，提升项目执行力，保障下半年安全生产工作稳定可控。 会上，奚文峰结合当前公司安全生产形势，从三个方面提出具体要求： 一是要夯实安全管理责任。各级领导要以 “时时放心不下”的责任感，切实履行“第一责任人”职责，以严的纪律促进安全生产工作有序开展； 安质环保部要加大系统检查力度，严格考核通报，不断提升本质安全管理水平。各 单位要积极组织开展全员安全教育，提高作业人员风险防范能力，从作业源头上消除隐患，切实维护企业安全稳定。 二是 抓实防洪防汛工作。严格落实上级单位关于防洪防灾的部署要求，主要领导坚持在岗盯控，加大关键施工部位巡视检查频次、 认真开展地质灾害评估 、做好应急演练和应急处置方案，足额储备防洪防汛物资，确保平稳度汛； 三是要加大督导检查力度。安质环保部、管控组要加强过程检查， 各单位要加强现场盯控，按照 “四不放过”原则，认真组织分析，剖析存在的深层次问题，切实强化源头治理，补齐安全管理短板，堵塞管理漏洞， 加大“三违”现象高发作业工序管控， 坚决防范安全风险隐患 ，确保企业安全生产平稳可控。 于广涛从三个方面提出具体要求： 一是 要持续深入学习集团公司安委会会议纪要精神，认真推进集团公司三季度及年度各项安全工作要求，落实会议列出的各项问题，对标自查；针对全员安全制考核制度，要求安质系统结合实际量化、合理化，具备可操作性；要持续开展事故、事件警示教育学习，做好“文字性”指导，避免各项目部发生类似问题；各项目部要加强公司系统重要文件的学习落实，有针对性的学习自查；针对近期防汛抗洪，各级领导干部要提升汛期抢险救灾大局观，积极参与抢险救灾，同时要强化极端天气应急值守，做好极端天气应对工作。 二是 要对标股份公司督查其他单位发现的问题开展自查，列出问题清单，强化项目系统管理；各项目部要强化执行力建设，开展应知应会培训，提高项目管理能力；安质系统要根据问题分析系统原因，明确责任人，明晰安全责任；技术系统要加强对各项目部的业务指导，提高项目技术能力；针对北京举行纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会，各层级领导要提高政治敏感度，避免舆情舆论的发生。 三是 针对集团公司近期下发的《中铁六局集团有限公司工程施工分包管理规定》，商务系统要加大文件精神学习和培训，进一步规范分包企业准入管理、施工分包管理、分包企业管理和劳务工实名制及工资支付管理行为，优化管理流程，提升管理效率。 会上，公司总经济师、副总经理王铁军，总工程师、副总经理 冯新兆就分管系统工作做了重要部署。 安委会成员部门结合自身工作，汇报了安全生产履职情况及下一步安全生产工作计划。分管领导各相关系统负责人参加了会议。 素材来源：安质环保部 本期编辑：任健审      核：罗敏斌 投稿邮箱：bjtjxcb@126.com