【中铁四局六公司】安全管理提升年丨中铁四局六公司时光云启雅园项目：四维联动筑牢安全防线

中铁四局六公司编者按：为全面贯彻落实局党委、局关于 “安全管理提升年” 的各项工作部署，层层压实安全管理责任，紧密围绕安全生产、工程质量、经营管理、项目建设等核心工作，深入推进安全文化、质量文化、经营文化和特色品牌建设，公司特别策划并开设了《 安全管理提升年》专栏， 重点报道各单位有关安全管理工作方面行之有效的做法和经验、安全管理岗位的先进集体和个人的故事以及关于如何提升安全管理工作水平的思考和建议， 引导全员树牢安全发展理念，强化安全生产责任落实，夯实高质量发展根基。 本期我们将聚焦公司时光云启雅园项目安全管理经验做法——《 四维联动筑牢安全防线 》。 承建的时光云启雅园项目，总建筑面积为15.3万平方米，涵盖了5栋住宅楼，地下车库、社区综合服务中心和其他配套设施等配套工程。项目建成后，可提供住房954套，居住人数可达3059人，将有效改善城市住房供需结构与居住环境，进一步提升区域宜居性和城市功能品质。 时光云启雅园项目航拍图。 自开工以来，项目始终以 “零事故、零伤亡” 为核心目标，深耕安全管理沃土，通过党建领航、排查提质、安全筑基、应急赋能四维联动，构建起全方位、立体化的安全管理体系，为项目高质量建设保驾护航。凭借卓越的安全管理成效，项目先后获得西咸新区“文明工地”“大气污染防治先进项目”局“安标工地”等多项荣誉表彰。 党建领航，凝聚安全攻坚合力 ▼联合业主等单位开展党建联建主题活动。 项目党支部以“红色力量”为引领，驱动安全管理提质增效，创新推行“创岗建区”“号手岗队”等创建工作，构建“党员+网格员+群安员+青安质员”联防体系，实现安全责任分区化、工序化管理。党员带头认领高风险区域安全责任，每日对深基坑、高支模等关键部位巡查，联合网格员、群安员、青安质员形成“1+3”联防小组，累计排查整改隐患500余项。通过“安全红黑榜”“隐患随手拍”活动，将党建活动与安全督查深度融合。每月组织党员安全技术交底会，由党员技术骨干带队破解10项施工安全难题，青年突击队在应急演练中完成 5次快速响应。以“红党旗”引领方向，“蓝臂章”筑牢防线，同频共振、双向发力，形成党建引领、全员参与的安全管理共同体，为项目高质量推进提供坚强保障。 排查提质，实现风险动态清零 ▼项目部定期开展安全隐患排查工作 。 项目团队将争创“安全工地”、建造“精品工程”作为核心目标，把“安全优先”的理念刻在心里，时刻紧绷安全弦。 依托公司安全质量体系，构建全维度监管网络，高效落实各类专项检查与日常巡查，通过领导带班、轮值安全员等制度，全过程排查现场安全隐患，制止现场“三违现象”，按期组织周检、月检、节假日、关键时期等不定期专检 80余次，排查隐患300余条，对现场发现的所有问题，严格按照“五定”原则进行整改落实，实现了“零事故、零伤害、零职业病”的管理目标，使现场安全质量管理工作能够更有效的落在实处。 安全筑基，织密全维管控网络 ▼项目部开展安全知识培训活动 。 项目部构建“三级教育+专项培训”体系，以培育“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”为目标，将安全理念融入施工全过程。通过语音提示标识、事故案例海报等可视化手段，营造常态化安全氛围，同时定期组织“安全知识竞赛”“三级安全教育”培训活动，累计培训1300余人次，考核通过率达100%。同时，利用班前会、班后会等碎片化时间，分享“安全小故事”，用身边事教育身边人，深化全员安全意识，形成“我要安全、我会安全、我能安全”的文化共识。 应急赋能，锻造快速响应尖兵 ▼项目部定期组织安全应急演练活动 。 项目以“实战化演练+专业化队伍”为抓手，编制深基坑坍塌、火灾、触电等14项专项应急预案，明确应急组织机构、响应流程和处置措施，定期组织全员学习演练。组建专业化应急救援队伍，每三个月开展至少1次桌面应急演练，模拟不同场景下的应急处置流程，提升队伍协同作战能力。同时，与消防、医疗部门建立联动机制，定期联合演练，确保突发情况下内外联动、快速响应，为项目施工筑起坚实的生命防线。 监   制：阮士凡审   核：邱艳红校   审：李培润 文   字：王照雄来   源：时光云启雅园项目编   辑：杨   甫主   办：党群工作部