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【中铁四局集团第七工程分公司】要闻速递丨七分公司召开四季度收尾项目“双清”工作专题会

2026-01-07 22:21:44浏览:118 来源:中铁四局集团第七工程分公司   
核心摘要:12月18日,七分公司在本部召开四季度收尾项目“双清”工作专题会
中铁四局集团第七工程分公司12月18日,七分公司在本部召开四季度收尾项目“双清”工作专题会。会议由公司副总经理、总经济师、首席合规官石满礼主持,公司在家的领导班子成员、各相关业务部门负责人及部分重点收尾项目负责人等在主会场参会,所有收尾项目所在区域分管领导、项目收尾负责人、财务负责人、商务负责人、技术负责人及“双清”工作相关人员等在分会场视频参会。 ▲会议现场 孟加拉帕德玛大桥连接线、北黄公路、高商高速3个项目针对“双清”工作中,就清收创效好的做法和超额上缴款方面的亮点做经验交流。 ▲重点收尾项目进行经验交流和工作汇报 济南东客站、临沂沂河路改造、南崇铁路、淮南区域项目、青岛地铁2号线西延段、明董高速、莱荣铁路、青岛邮轮母港、凤毛2标、莱泰高速6标等项目汇报“清欠”工作目前进展情况、存在的问题、下一步推进措施以及具体的完成时间。 ▲各收尾项目进行专题汇报 公司商务管理部(收尾中心)重点通报各收尾项目清收进展情况及下一步工作要求。 ▲商务管理部(收尾中心)发言 公司财务管理部重点通报各收尾项目清欠进展情况及下一步工作要求。 ▲财务管理部发言公司各业务部门针对项目“双清”工作有关事项进行帮扶指导,并提出具体的建议和解决问题的措施。 ▲各部门发言会上,公司业务领导对“双清”工作进行了部署安排,会议强调: 一是 要主动担当作为。各收尾项目负责人要切实把清收清欠工作作为“头等大事”,摒弃“等靠要”思想,确保责任压实到“点”; 二是确保人员保障,商务部、财务部、人力资源部要加强沟通,确保“双清”事项落实到人,压实责任; 三是 要加强协同配合。公司各部门要建立常态化联动机制,主动对接项目需求,提供全方位支持,形成“上下一心、齐抓共管”的工作格局,确保企业资金链安全,为公司持续健康发展提供坚实保障。 ▲公司总工程师王好明讲话 ▲公司副总经理刘辉讲话 ▲公司总会计师严方平讲话 ▲公司副总经理、总经济师、首席合规官石满礼讲话 编辑策划:商务管理部 党委宣传部 审  核:石满礼 主办单位:

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