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投标攻坚争先锋工会关怀暖人心 又来新标了,得赶紧报上名!”,清晨,商务管理部办公室的门刚被推开,李杰峰主任的声音就传了出来,话音未落,办公室里便热闹起来——“几个项目?”“又来新的?”“连轴转啊!快扛不住了。” 吐槽与问询交织在一起,商务部连轴转的一天,就这么热热闹闹地开场了。
办公桌上堆叠的标书资料、被荧光笔标注的“今日完成”“紧急处理”文件,让整个办公室宛如一张作战地图。从清晨到深夜,从技术方案到商务报价,从资质核验到跨部门协调,商务管理部的每一位成员都在自己的“阵地”上奋战,用专注和坚守诠释着责任与担当。
Part 01李杰峰投标战场上的“总调度”
作为商务管理部主任,李杰峰每天都在与时间赛跑。他的笔记本上密密麻麻写满了项目节点,红色的“截标时间”如同倒计时牌,提醒着团队分秒必争。从统筹二十多个并行项目的排期,到核对标书页码、盖章位置,他事事亲力亲为。“投标是一场攻坚战,每个环节都是防线,必须确保万无一失。”,他常这样说。工作之余,他还会自制数据表格、开发办公工具,让团队的工作效率“开挂”。
Part 02李 青十八年如一日的“合规守门人”
“青姐,这么晚还在忙?”
“几个项目要报资质申请,得抓紧时间。”
这是李青最常见的工作状态。她在商务管理部的十八年里,从青涩到成熟,把“认真负责”刻进每一个深夜。她负责的资质申报、资料整理、资料移交等工作,条理清晰、无一疏漏。她常说:“能第一时间把项目报上去,心里才踏实。”她的“踏实”,早已成为部门最可靠的底气。
Part 03孙晓滢、史 婷
细节中的“双保险” “亲亲,业绩年限核过了吗?”“竣工报告时间对不上,得再核查一遍。”孙晓滢和史婷配合默契,一个审查文件,一个统筹逻辑。她们像两颗齿轮,精准咬合,推动标书编制有条不紊。面对厚厚几百页的投标文件,她们能一眼识别出核心要件,确保每一页材料都“来源清、逻辑顺、格式对”。
她们用细节构筑“软实力”,让企业在投标现场凭实力赢得认可。
Part 04李梦竹、张梦非用技术方案绘就“能力答卷”
技术标编制是投标工作的“硬骨头”,张梦非与李梦竹始终并肩作战。从技术路径推演到节点图绘制,从材料选型论证到安全控制细化,他们用专业精神让方案从“纸上计划”变为“落地蓝图”。
他们深知:“技术标不仅是方案,更是企业能力的展示。”每一页方案背后,凝聚着数十次反复推敲与打磨。
Part 05区域商务管理部长数据背后的“精算师”
王宇博、王义楷、何航、马翔飞……他们是报价标的核心力量。每一份报价,既是数字博弈,更是市场判断。他们深入分析区域竞争格局、项目属性及招标侧重点,在“有竞争力”与“有利润”之间精准取舍。
他们的工作没有硝烟,却每分每秒都在博弈,用专业敏锐为企业赢得先机。
Part 06张瑞投标资金的“最后守门人”
在紧张的投标节奏中,张瑞的任务是确保每一份保函、每一笔保证金准确无误。他的记事本上写满了数字与项目名称,从金额核对到银行对接,层层把关。一次项目要求“国有五大行”开具保函,他在截标前八小时重新协调银行,最终确保材料顺利提交——他的严谨,让投标工作多了一份确定的安全感。
Part 07曹相龙劳务招标的“隐形守护者”
劳务用工的合规,是项目顺利推进的基础。曹相龙负责把好“入口关”,从挂网公告到开标唱标,从合同签订到劳务备案,每一个流程都做到规范、透明。他常说:“劳务招标不是简单的程序,而是项目安全与质量的第一步。”在他的管理下,劳务招标实现了标准化、常态化。
Part 08真切的关怀,暖胃更暖心
深知投标攻坚的辛苦,分公司工会第一时间将咖啡、牛奶、夜宵、点心等暖心关怀悄然送到深夜加班的办公室。工会主席陈宏庆表示:“我们要让大家感受到,奋战不孤单。”这份真切的温暖,让奋斗与幸福同频共振。
截至发稿,商务管理部2025年度累计参与投标项目94个,中标31个,中标金额达3.2亿元。每一个中标背后,都凝聚着全体商务人员的汗水与智慧。
投标仍在继续,奋斗不曾停歇。商务管理部将继续发扬“严谨、拼搏、担当”的精神,用智慧与汗水为企业赢得更多市场,以行动诠释“中原铁军”的责任与力量。
主办:中铁电气化局集团三公司信号分公司综合办公室
来源:商务管理部作者:张 瑞图片:李梦竹 张 瑞 史 婷
编辑:高焦阳 审核:薛腾飞
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